اگر به اطراف خود نگاه کنید، نمونه برنامه استراتژیک را در همه جا پیدا خواهید کرد؛ چه در زندگی شخصی چه در یک محیط حرفهای. طرح کسب و کار نمونه خوبی از برنامه ریزی استراتژیک است. حتی یک طرح مفهومی برای ایجاد یک فرصت تجاری یا یک طرح پروژه برای اجرای یک کار نیز مثال دیگری از نمونه برنامه ریزی استراتژیک است. برنامه ریزی استراتژیک فرآیند ایجاد استراتژی های تجاری خاص است که به تعیین اولویتها، استفاده از منابع و... می پردازد و تضمین میکند که همه کارکنان و ذینفعان در جهت اهداف یا مقاصد مشترک کار میکنند.
این امر نه تنها نشان می دهد که یک کسب و کار به کجا می رود، بلکه چگونگی موفقیت آن را تعیین می کند. ایجاد یک برنامه استراتژیک شامل اجرا و ارزیابی نتایج با توجه به اهداف و انتظارات بلند مدت کلی سازمان است. برای آشنایی بیشتر با معنی و نمونه برنامه استراتژیک در کسب و کارها، ادامه مطلب را بخوانید.
اهمیت نمونه برنامه استراتژیک
- داشتن نمونه برنامه استراتژیک به شما کمک می کند تا مواردی را که قبلاً نادیده گرفته اید جست و جو کنید.
- شما می توانید با بررسی ساختار داخلی سازمان خود، از فرصت ها استفاده کرده و نقاط قوت و ضعف را مشخص کنید.
- اگر میخواهید از رقبا پیشی بگیرید و در مواجهه با موانع از شکست جلوگیری کنید، به یک برنامه پایدار و طولانیمدت نیاز دارید.
- با ایجاد یک نمونه برنامه استراتژیک، شما آماده رویارویی با هر موقعیت ناخواسته ای هستید و می توانید برای عدم قطعیت ها آماده شوید.
- داشتن نمونه برنامه استراتژیک، توافق بین مدیران و کارکنان را در مورد سیاست ها و تغییرات ترویج می کند. همه افراد تعهد خود را برای دستیابی به اهداف کلی کسب و کار از طریق ارتباط و مشارکت باز نشان می دهند.
نمونه هایی از برنامه های استراتژیک
تعداد زیادی از سازمان ها از برنامه ریزی استراتژیک برای ایجاد و همچنین اجرای تصمیمات تجاری موثر استفاده می کنند. در اینجا لیستی از نمونه برنامه استراتژیک با مثال هایی در صنایع مختلف آمده است که به شما در درک اهمیت و اثربخشی آن کمک می کند:
برنامه استراتژیک-شرکتی

یکی از رایج ترین نمونه های موجود در برنامه ریزی در فرآیند مدیریت استراتژیک، استراتژی شرکتی است که برای افزایش درآمد و شهرت برند طراحی شده است. از محصولات جدید و بهبود کیفیت گرفته تا تکنیکهای بازاریابی و فروش تهاجمی، راههای زیادی برای استفاده از فرصتهای رشد وجود دارد.
مثال:
چشم انداز استراتژیک: با اقلام جدید، بهبود کیفیت و تبلیغ نام تجاری، درآمد و شهرت را افزایش دهید. |
| هدف | مقصود | برنامه عملیاتی | اندازه گیری |
| افزایش درآمد | عرضه سه محصول بستنی جدید توسط Q2. محصولات را به روز کنید و فروش را با پشتکار بالا در فصل تابستان ارتقا دهید. | 20 محصول جدید برای آزمایش بازار توسعه دهید. 3 محصول جدید را انتخاب و عرضه کنید. مدیران محصول با تبلیغات و به روز رسانی محصول، فروش محصولات موجود را حداقل تا 20 درصد افزایش دهند. | رشد درآمد ناخالص 30٪ یا بیشتر. حاشیه عملیاتی حداقل 1/11٪. |
| بهبود آگاهی از کیفیت | دستیابی به درک بالایی از کیفیت برای محصولات جدید. بهبود کیفیت همه محصولات موجود. | هنگامی که اقلام جدید احتمالی در بازار آزمایش می شوند، کیفیت باید در اولویت قرار گیرد. مدیران محصول باید درک تمام خطوط تولید فعلی از کیفیت را با اجزا، فرمولبندی و بستهبندی بهتر تقویت کنند. تغییرات فصلی محصول شامل این موارد می شود. | درک کیفیت 90 درصد برای راه اندازی محصول جدید. برای محصولات فعلی، نظرات کیفیت را حداقل تا 2٪ افزایش دهید. |
| بهبود شناخت برند | با کمک تبلیغات، تبلیغات رویدادها، بازاریابی مستقیم و نمایش های تجاری در فروشگاه، نام تجاری را تبلیغ کنید. | تیم بازاریابی برند برای تبلیغ مستقل از تبلیغات فروش است. این تیم صاحب شناخت و آگاهی از برند است. | 87 درصد از بازار هدف یک برند را می شناسد. 20 درصد از مصرف کنندگان برند برتر از دسته بندی محصولات بستنی آگاه هستند. |
برنامه استراتژیک بازاریابی

بازاریابی نباید با برنامه ریزی استراتژیک شرکتی اشتباه گرفته شود. یک برنامه استراتژی بازاریابی را می توان در سطح سازمانی، سطح واحد تجاری و سطح محصول توسعه داد. هدف نهایی استراتژی های بازاریابی بهبود فروش و افزایش درآمد است. این فرآیند فعالیت هایی مانند توسعه محصول، توزیع قیمت، ارتقاء، تجربه مشتری، عملیات و فروش را پوشش می دهد.
هدف: افزایش درآمد به 137 میلیون دلار با حاشیه ناخالص 37٪. |
| حوزه | مقصود | برنامه عملیاتی | هدف |
| تولید محصول | معرفی 17 محصول جدید | تحقیق و توسعه حداقل 30 محصول کاندید. استراتژی ورود به بازار را برای 17 محصول توسعه دهید و راه اندازی کنید. | درآمد حاصل از محصولات جدید 3 میلیون دلار در سال جاری. حاشیه ناخالص 37 درصد برای محصولات جدید. |
| توزیع | گسترش توزیع به هاوایی، آلاسکا و کانادا. | گزینه های حمل و نقل را به سایت تجارت الکترونیک اضافه کنید. شرکای خرده فروشی در کانادا ایجاد کنید. | درآمد مناطق جدید 5 میلیون دلار در سال جاری. |
| ترویج | با تبلیغات، تقاضا ایجاد کنید | از پلتفرم های تبلیغات دیجیتال برای هدف قرار دادن مجدد مشتریانی که در 72 ساعت گذشته برای ویتامین ها خرید کرده اند، استفاده کنید. | درآمد حاصل از تبلیغات مستقیم 30 میلیون دلار در سال. |
| تجربه مشتری | بهبود کیفیت محصولات برای افزایش رتبه بندی در سایت های تجارت الکترونیک. | بازرسی های کنترل کیفیت را تا 30 درصد افزایش دهید و شیوه های تضمین کیفیت را بهبود بخشید تا به سرعت به علت اصلی مشکلات کیفیت رسیدگی شود. | میانگین امتیاز محصول 4 ستاره از 5 در سایت های تجارت الکترونیک برجسته. |
| قیمت گذاری | با حفظ حاشیه ناخالص هدف، با فروش منظم تقاضا ایجاد کنید. | تبلیغات قیمت روزانه را با شرکای تجارت الکترونیک و تبلیغات هفتگی با شرکای خرده فروشی راه اندازی کنید. | درآمد حاصل از قیمت گذاری تبلیغاتی 60 میلیون دلار با حفظ حاشیه ناخالص 37٪. |
برنامه استراتژیک آموزش

بخش آموزش به طور فعال در برنامه ریزی استراتژیک شرکت می کند و آن را به یکی از مهم ترین نمونه برنامه استراتژیک تبدیل می کند. داشتن یک نمونه برنامه استراتژیک برای هر سازمان ضروری است، خواه یک بخش دانشگاهی، یا یک مدرسه باشد که تعدادی متغیر از جمله تجربه دانش آموز، کیفیت آموزشی، شادی شغلی، فرهنگ مدرسه و هزینه و غیره را در نظر می گیرد. یک برنامه استراتژیک در سطح کلان به تمرکز بر نیازهای دانشجویان، اساتید، کارکنان و جامعه به طور کلی کمک می کند
ماموریت: روی اعضای هیئت علمی، کارکنان، دانشجویان و نقاط قوت جامعه سرمایه گذاری کنید تا به عنوان یک موسسه برتر در سراسر جهان شناخته شوید. |
هدف | طرح | نتیجه هدف |
دانشجو آزاد از بدهی | کاهش بار بدهی دانشجویان با کمک هزینه، برای همه دانشجویانی که معدل 3.15 بالایی را کسب کنند. | کاهش متوسط بار بدهی در هنگام فارغ التحصیلی تا 50٪ در عرض 5 سال. ارائه آموزش رایگان به همه دانشجویان در مدت 10 سال. |
ارائه تحقیقات در سطح جهانی | افزایش بودجه برای آزمایشگاهها و برنامههای تحقیقاتی که در 7 سال گذشته تحقیقاتی در سطح جهانی ایجاد کردهاند. به دنبال دانش پژوهان سطح بالا باشید که با استعداد و موفق باشند. یافتن پروژه های تحقیقاتی جدید در حوزه های نویدبخش و امیدوارکننده بهبود زیرساخت ها و امکانات برای حمایت از برنامه های تحقیقاتی. توسعه مشارکت های تحقیقاتی با دولت، دانشگاه ها و صنعت. | در رتبه بندی های برجسته جهانی دانشگاه ها به 50 دانشگاه برتر برسید. |
برچسب ها : برنامه استراتژیک,برنامه ریزی استراتژیک,مدیریت استراتژیک,جاری سازی استراتژیک