مراقب باشیم سرمایه را با هزینه اشتباه نگیریم

در شرایط فعلی اقتصاد ایران که سازمان ها با نوسانات شدید درآمدی، تنگای نقدینگی و کاهش تقاضا مواجه اند، تصمیم گیری برای کنترل هزینه ها بسیار دشوار اما اجتناب ناپذیر است.

- به گزارش جماران؛ هادی عرب مازار - کارشناس منابع انسانی در شرق نوشت: در شرایط فعلی اقتصاد ایران که سازمان ها با نوسانات شدید درآمدی، تنگای نقدینگی و کاهش تقاضا مواجه اند، تصمیم گیری برای کنترل هزینه ها بسیار دشوار اما اجتناب ناپذیر است.

در چنین فضایی، تعدیل نیرو اغلب به عنوان یکی از اولین گزینه ها مطرح می شود؛ تصمیمی که در ظاهر می تواند بخشی از بار مالی را کاهش دهد، اما در واقع ممکن است هزینه های انسانی، عملیاتی و حتی استراتژیک بیشتری به سازمان تحمیل کند.

نیروی انسانی کارآمد، حاصل ماه ها یا حتی سال ها سرمایه گذاری سازمان در جذب، آموزش، تثبیت فرهنگی و ارتقای مهارت هاست.

کنار گذاشتن این نیروها، تنها کاهش یک ردیف از لیست حقوق نیست؛ بلکه به معنای از بین رفتن بخشی از حافظه سازمانی، توان عملیاتی و انسجام تیمی است.

از سوی دیگر، تأثیر روانی این تصمیم ها بر کارکنان باقی مانده نیز قابل چشم پوشی نیست: بی اعتمادی، افت انگیزه، افزایش ناگفته ی قصد ترک خدمت و تضعیف فضای همکاری، از جمله پیامدهای رایج چنین رویکردهایی هستند.