وقتی توسعه فقط به کارخانه محدود نمی شود

بررسی مسیر سرمایه گذاری های آقای هادی درویشوند نشان می دهد بخشی از این سرمایه گذاری ها در شرایطی انجام شده که شرکت ها در زمان ورود با وضعیت عادی و مطلوبی مواجه نبوده اند.

- بررسی مسیر سرمایه گذاری های آقای هادی درویشوند نشان می دهد بخشی از این سرمایه گذاری ها در شرایطی انجام شده که شرکت ها در زمان ورود با وضعیت عادی و مطلوبی مواجه نبوده اند.

در واقع، نقطه شروع در برخی از این سرمایه گذاری ها نه یک واحد صنعتی آماده و در حال رشد، بلکه یک ظرفیت صنعتی کم فعالیت، متوقف شده یا گرفتار در گلوگاه های اساسی بوده است.

در شرکت تولیدی فیلتر البرز، فعالیت شرکت عملاً متوقف شده بود و بازگرداندن مجموعه به چرخه تولید، نخستین مسئله پیش روی سرمایه گذار بود.

پتروشیمی بیستون نیز در شرایطی قرار داشت که به دلیل مشکلات تأمین خوراک و مواد اولیه، تولید آن به شدت محدود شده بود.

در پالایشگاه نفت کرمانشاه، قدمت بالای تجهیزات و فرسودگی بخشی از زیر ساخت ها، امکان بهره برداری با راندمان مطلوب را محدود کرده بود.

در آلومینای ایران نیز محدودیت در تأمین ماده اولیه و افت کیفیت بوکسیت، از چالش های مهمی بود که مستقیماً بر فرآیند تولید و هزینه های عملیاتی اثر می گذاشت.