کارمند خوب چرا ناگهان تبدیل به کارمند بی انگیزه می شود؟

 وقتی یک نفر همیشه کارش را درست انجام می دهد، طبیعی است که مدیر برای پروژه بعدی هم سراغ همان فرد برود: یک بار، دو بار و چند بار.

اما همین ویژگی مثبت می تواند به یک مشکل تبدیل شود.

- .

عصر ایران ؛ مدرسه کار و کسب- گاهی یک کارمند خوب، همان کسی که همیشه زودتر از دیگران کارش را تحویل می دهد، برای حل مشکلات پیش قدم می شود و لازم نیست مدیر مدام پیگیر کارهایش باشد، ناگهان تغییر می کند.

کمتر حرف می زند، کمتر ایده می دهد، دیگر برای انجام کارها هیجان سابق را ندارد و حتی ممکن است شروع به شمردن روزهای باقی مانده تا پایان ساعت کاری کند.

اولین واکنش مدیران در چنین شرایطی معمولا این است: انگیزه اش را از دست داده.

اما شاید سوال مهم تری وجود داشته باشد: چه چیزی انگیزه او را گرفت؟ پژوهش های رفتار سازمانی نشان می دهند که انگیزه و مشارکت کارکنان فقط به ویژگی های شخصیتی آن ها وابسته نیست.

شرایط کار، میزان فشار، منابعی که در اختیار فرد قرار می گیرد، میزان اختیار او و کیفیت رابطه با مدیر می توانند در فرسودگی، بی انگیزگی و مشارکت شغلی نقش مهمی داشته باشند.

مدل شناخته شده تقاضاها و منابع شغلی نیز محیط کار را از همین زاویه بررسی می کند: از یک سو فشارها و خواسته های شغلی و از سوی دیگر منابعی که به کارمند برای انجام درست کار کمک می کنند.