قدرت تمرکز استراتژیک چیست / زمانی برای بهره برداری از دارایی های غیرمادی/ 5 بخش مهم تمرکز

تصور کنید در یک شرکت بزرگ دارویی و سلامت، دو پیشنهاد سرمایه گذاری روی میز قرار دارد.

پیشنهاد اول ساخت یک کارخانه بزرگ برای تولید داروهای عمومی مثل مسکن ها و داروهای بدون نسخه است و پیشنهاد دوم یک چالش اساسی برای تولید دارویی پیچیده.

- مدرسه کار و کسب عصر ایران- در دنیای امروز که اقتصاد به سرعت در حال تغییر است، شرکت ها با وضعیتی روبرو هستند که در آن ارزش دیگر فقط در دارایی های فیزیکی مثل کارخانه و تجهیزات خلاصه نمی شود.

امروز بخش بزرگی از ارزش شرکت ها در دارایی های نامشهود مثل داده، نرم افزار، برند، دانش فنی و توانایی های سازمانی قرار دارد.

همین موضوع باعث شده روش های قدیمی برنامه ریزی استراتژیک دیگر به تنهایی کافی نباشند.

در چنین شرایطی یک ایده مهم مطرح می شود به نام تمرکز استراتژیک.

این مفهوم به این معنی است که یک شرکت باید یک هسته یا مرکز مشخص برای خود انتخاب کند و تمام تصمیم های مهم خود را بر اساس آن تنظیم کند.

این مرکز مشخص می کند که شرکت واقعا درباره چیست و چرا وجود دارد.

ریتا مک گراث استاد دانشکده مدیریت کار و کسب دانشگاه کلمبیا در نیویورک (و نویسنده کتاب های The End of Competitive Advantage و Seeing Around Corners) برای توضیح این مفهوم یک مثال مهم مطرح می کند: تصور کنید در یک شرکت بزرگ دارویی و سلامت، دو پیشنهاد سرمایه گذاری روی میز قرار دار�