مدیریت در «مِه و غبار» تنگه هرمز با تقسیم تصمیمات به فوری و مُعَلّق

عضو هیئت علمی دانشکده مدیریت دانشگاه امام صادق (ع) تهران گفت: مدیریت در شرایط ابهام راهبردی تنگه هرمز با رویکرد گزینه استراتژیک ممکن است.

- مدیریت در مِه و غبار تنگه هرمز با تقسیم تصمیمات به فوری و مُعَلّق عضو هیئت علمی دانشکده مدیریت دانشگاه امام صادق (ع) تهران گفت: مدیریت در شرایط ابهام راهبردی تنگه هرمز با رویکرد گزینه استراتژیک ممکن است.

به گزارش خبرگزاری صدا و سیما ؛ مهدی حمزه پور با تأکید بر اینکه در مهندسی سنتی به دنبال بهینه سازی هستیم، اما در مسائل اجتماعی و راهبردی با غول هایی به نام ابهام و تردید رو به رو هستیم، اظهار داشت: رویکرد گزینه های استراتژیک به ما یاد می دهد چطور در میانِ مه و غُبار، هوشمندانه گام برداریم.

دانشیار گروه علوم تصمیم و سیستم های پیچیده دانشکده مدیریت دانشگاه امام صادق (ع) گفت: در مسئله طراحی رژیم حقوقی و تعرفه ای جدید برای تردّد کشتی ها از تنگه هرمز، سه حوزه تصمیم داریم: میزان تعرفه، نحوه بازرسی، و نحوه برخورد با کشور های متخاصم.

مدیر اندیشکده فناوری نرم افزود:در سطح حاکمیتی همان مسئله تنگه هرمز، بزرگترین تردید واکنش حقوقی سازمان بین المللی دریانوردی است که برای آن اعزام یک تیم حقوقی به ژنو برای رایزنی غیررسمی طی 10 روز تعریف می شود.