یک نام، چندین صنعت؛ اثر دومینویی هلدینگ خلیج فارس بر اقتصادی

در اقتصاد ایران، بعضی نام ها فقط نام یک شرکت نیستند؛ به نشانه تبدیل می شوند.

نشانه ای از یک صنعت، یک مسیر صادراتی و گاهی حتی یک سیاست نانوشته.

- در اقتصاد ایران، بعضی نام ها فقط نام یک شرکت نیستند؛ به نشانه تبدیل می شوند.

نشانه ای از یک صنعت، یک مسیر صادراتی و گاهی حتی یک سیاست نانوشته.

هلدینگ خلیج فارس از همین دسته است؛ مجموعه ای که اثرش را نمی شود فقط در صورت های مالی یا تابلوی بورس دید.

رد پای آن، از تولید و صادرات گرفته تا بازار ارز و تصمیم های کلان حوزه انرژی، به وضوح قابل دنبال کردن است.

این گزارش، نه بازخوانی آمارهای رسمی است و نه تکرار روایت های سازمانی.

هدف، نگاهی رسانه ای به هلدینگی است که در سال های اخیر، آرام و بی سر و صدا، از یک بنگاه بزرگ صنعتی عبور کرده و به یکی از بازیگران مؤثر اقتصاد ایران تبدیل شده است.

یک هلدینگ یا یک شبکه اقتصادی؟ هلدینگ خلیج فارس را اگر صرفاً مجموعه ای از مجتمع های پتروشیمی بدانیم، تصویر ناقصی از واقعیت ساخته ایم.

آنچه این مجموعه را متمایز می کند، شبکه ای است که از تأمین خوراک تا تولید، بازرگانی و صادرات امتداد دارد.

چنین ساختاری باعث شده تصمیم ها در این هلدینگ، فقط تصمیم های داخلی نباشند و پیامدهایشان به بیرون از مرزهای شرکت سرریز شود.