چرا کارکنان شایسته از توان واقعی خود استفاده نمی کنند؟

 این پژوهش که به صورت مشخص به بررسی چرایی فاصله میان «داشتن شایستگی» و «عمل کردن شایسته» می پردازد، تلاش کرده است نگاه عمیق تری به رفتار کارکنان در سازمان های دولتی داشته باشد و عوامل مؤثر بر این پدیده را شناسایی کند.

- چرا کارکنان شایسته از توان واقعی خود استفاده نمی کنند؟  این پژوهش که به صورت مشخص به بررسی چرایی فاصله میان داشتن شایستگی و عمل کردن شایسته می پردازد، تلاش کرده است نگاه عمیق تری به رفتار کارکنان در سازمان های دولتی داشته باشد و عوامل مؤثر بر این پدیده را شناسایی کند.

محققان در یک مطالعه علمی تلاش کرده اند نشان دهند که شایسته بودن کارکنان به تنهایی تضمین کننده عملکرد مطلوب نیست و بررسی کرده اند چه موانعی باعث می شود افراد توانمند، آگاهانه از قابلیت های خود استفاده نکنند.

به گزارش ایسنا، در سال های اخیر، موضوع شایسته سالاری به یکی از مفاهیم کلیدی در مدیریت سازمان ها تبدیل شده است.

سازمان ها، به ویژه سازمان های بزرگ و خدماتی، برای انجام درست وظایف خود به نیروی انسانی توانمند نیاز دارند؛ نیرویی که از دانش، مهارت و قابلیت های حرفه ای لازم برخوردار باشد.

 تصور رایج این است که اگر افراد شایسته در جایگاه های شغلی مناسب قرار گیرند، عملکرد سازمان به طور خودکار بهبود پیدا می کند.