چگونه با استفاده از چارچوب 8 بخشی مدیریتی، مرکز درمانی و سلامتی خود را به یک کسب وکار خودکار تبدیل کنیم؟

موفقیت مراکز درمانی در عصر حاضر نیازمند عبور از مدیریت سنتی به سمت سیستم سازی است.

مدیران کلینیک ها با پیاده سازی 8 چارچوب عملیاتی نظیر قانون 10-80-10 و ماتریس «دریپ»، - چگونه با استفاده از چارچوب 8 بخشی مدیریتی، مرکز درمانی و سلامتی خود را به یک کسب وکار خودکار تبدیل کنیم؟ موفقیت مراکز درمانی در عصر حاضر نیازمند عبور از مدیریت سنتی به سمت سیستم سازی است.

مدیران کلینیک ها با پیاده سازی 8 چارچوب عملیاتی نظیر قانون 10-80-10 و ماتریس دریپ ، می توانند علاوه بر افزایش کارایی تیم، زمان خود را برای تصمیمات کلان و دستیابی به استقلال مالی آزاد کنند.

عصر ایران / مدرسه کار و کسب ؛ دکتر سروش صفدریان* - در دنیای امروز، موفقیت یک مرکز درمانی و سلامتی به کارآمدی و توانایی تیم مدیریت در بهینه سازی عملیات بستگی دارد.

اگر مدیر یک مرکز درمانی هستید و می خواهید مرکز شما به طور خودکار عمل کند و شما بتوانید رویای آزادی مالی را تجربه کنید، باید اصول مدیریت و چارچوب های اساسی را در نظر بگیرید.

در این مقاله، به شما می گوییم که چگونه با استفاده از 8 چارچوب کلیدی می توانید یک کسب وکار خودکار و موفق بسازید.

1.

چارچوب اول: قانون 10-80-10 این قانون به شما کمک می کند تا از کارهای تکراری و وقت گیر رهایی یابید و به مدیریت کلان بپردازید.