مصاحبه کاری موفق: 2 نکته کلیدی برای کشف افراد نخبه

بسیاری از کارفرمایان در مصاحبه های شغلی به دلیل تکیه بر روش های سنتی، استعدادهای واقعی را از دست می دهند و باید فرآیند ارزیابی را بازطراحی کنند.

- بسیاری از کارفرمایان در مصاحبه های شغلی به دلیل تکیه بر روش های سنتی، استعدادهای واقعی را از دست می دهند و باید فرآیند ارزیابی را بازطراحی کنند.

 مصاحبه کنندگان با ارائه بازخورد در میانه مصاحبه و گنجاندن وظایف واقعی شغلی در فرآیند ارزیابی، می توانند توانایی، انگیزه و پتانسیل رشد داوطلبان را بهتر بسنجند و از قضاوت های سطحی پرهیز کنند.

به گزارش فرارو به نقل از سی ان بی سی، آدام گِرَنت، روان شناس سازمانی و استاد مشهور مدرسه وارتون دانشگاه پنسیلوانیا، معتقد است بسیاری از مدیران در جریان مصاحبه های شغلی، بهترین نامزدهای خود را از دست می دهند؛ زیرا از روش های سنتی استفاده می کنند که تنها از داوطلب می خواهد درباره توانایی هایش حرف بزند نه اینکه آن ها را در عمل نشان دهد.

او می گوید، با دو تغییر ساده در فرآیند مصاحبه می توان استعدادهای واقعی را شناسایی کرد و از الماس های پنهان غافل نشد.

گِرَنت که یکی از نویسندگان پرفروش و سخنرانان برجسته در حوزه روان شناسی کار است، در سخنرانی خود در همایش جهانی کسب وکار WOBI در نیویورک درباره ضعف های متداول مصاحبه های کاری و راه های بهبود آن ها صحبت