5 راه برای جلوگیری از استعفای کارمندان ارزشمند

بر اساس گزارش مؤسسه گالوپ، خروج هر کارمند برای شرکت ها به طور میانگین معادل 34 درصد از حقوق سالانه او هزینه دارد.

بررسی های انجمن منابع انسانی نیز نشان می دهد جایگزینی نیروهای متخصص، - در هر سازمان، واحد منابع انسانی نقش مستقیم در حفظ نیروهای متخصص دارد.

زمانی که این بخش بر پایه تحلیل داده، شناخت نیاز کارکنان و ارتباط مؤثر عمل کند، احتمال خروج نیرو به حداقل می رسد.

درک دلایل استعفا، نخستین گام برای طراحی راهکارهای حفظ نیروی انسانی است.

دلیل استعفای کارمندان ارزشمند سازمان چیست؟ استعفای نیروهای باتجربه زمانی اتفاق می افتد که مجموعه ای از شرایط محیطی و مدیریتی انگیزه کاری را کاهش دهد.

کارکنان زمانی به سازمان وفادار خواهند بود که مسیر رشد آن ها روشن باشد و بازخوردها را به صورت شفاف دریافت کنند.

هم زمان با این عوامل، احساس تعلق و احترام در محیط کار سهم زیادی در تصمیم به ادامه همکاری دارد.

واحد منابع انسانی در این روند نقش مهمی دارد.

پایش منظم وضعیت کارکنان و گفت وگوهای دوره ای، تصویر دقیقی از رضایت شغلی ارائه می دهد.

تحلیل داده های عملکردی نیز به مدیران کمک می کند نشانه های کاهش انگیزه را زودتر شناسایی کرده و برای حفظ نیروهای ارزشمند اقدام کنند.