نسل Z در میادین اقتصادی_اجتماعی؛ از رقابت تا بازتعریف معنای ِکار

محمدامین امین زاده، کارشناس مسائل اجتماعی - گزارش اخیر مؤسسه رندستاد،که با استناد به نظرسنجی از 27000 نیروی کار در 34 بازار جهانی تهیه شده است، تصویری چندوجهی و تا حدی پارادوکسیکال از نسل Z (متولدین نیمه دوم دهه 1990 و دهه 2000) در عرصه کار ترسیم می کند.

این گزارش، که توسط مجمع جهانی اقتصاد نیز منتشر شده، صرفاً به توصیف رفتارهای شغلی این نسل نمی پردازد، بلکه پنجره ای به سوی جهان بینی، اضطراب های عمیق و استراتژی های بقای نسلی می گشاید که در میانه چند بحران همزمان (پاندمی، تورم، تغییرات اقلیمی، جنگ)زیست می کند.

تحلیل این داده ها از منظر جامعه شناسی نسلی، فراتر از آمارها، ما را با روحیات نسلی (Generational Mentality) نسل Z مواجه می سازد.

پارادوکس مرکزی: رقابت طلبی افراطی در کنار جست وجوی معنا مهم ترین یافته گزارش که کانون تحلیل جامعه شناختی قرار می گیرد، این است که 74 درصد از نسل Z خود را رقابتی می دانند، درحالی که این رقم برای نسل هزاره (Millennials) 65 درصد و برای نسل ایکس (X) 56 درصد است.

این داده در نگاه اول می تواند حاکی از روحیه ای تهاجمی و جاه طلب باشد.

اما تفسیر عمیق تر، این رقابت طلبی را نه یک انتخاب، که یک استراتژی بقای ضروری می داند.