مطالب مرتبط:
برنامه ریزی ها برای بازدیدهای سرزده و تغییر مدیریتی در دستور کار است
عضو شورای شهر همدان: تصمیم گیری برای پروژه تقاطع مدرس به کارشناسان سپرده شود
خدابنده در مسیر توسعه، پروژه محوری جایگزین تصمیمات کلیشه ای می شود
تماس تلفنی که زندگی من را برای همیشه تغییر داد
علت تغییر محل مذاکرات، مهیا نبودن شرایط میزبانی طرف عمانی بوده است آفتاب نو | اخبار ورزشی
5 + 1
یارانه ها
مسکن مهر
قیمت جهانی طلا
قیمت روز طلا و ارز
قیمت جهانی نفت
اخبار نرخ ارز
قیمت طلا
قیمت سکه
آب و هوا
بازار کار
افغانستان
تاجیکستان
استانها
ویدئو های ورزشی
طنز و کاریکاتور
بازار آتی سکه
پنجشنبه، 28 فروردین 1404 ساعت 13:402025-04-17سياسي

ضرورت تغییر رویکرد مدیریتی از تصمیم گیری های کلیشه ای به فرآیندهای کارشناسی و پروژه محور


استاندار زنجان بر ضرورت تغییر رویکرد مدیریتی از تصمیم گیری های کلیشه ای به فرآیندهای کارشناسی، میدانی و پروژه محور تأکید کرد و از دستگاه های اجرایی خواست مصوبات سفر را به صورت جدی پیگیری کنند.

- ضرورت تغییر رویکرد مدیریتی از تصمیم گیری های کلیشه ای به فرآیندهای کارشناسی و پروژه محور ایسنا/زنجان استاندار زنجان بر ضرورت تغییر رویکرد مدیریتی از تصمیم گیری های کلیشه ای به فرآیندهای کارشناسی، میدانی و پروژه محور تأکید کرد و از دستگاه های اجرایی خواست مصوبات سفر را به صورت جدی پیگیری کنند.

سیدمحسن صادقی امروز (پنجشنبه 28 فروردین) در جلسه شورای اداری شهرستان خدابنده، اظهار کرد: الگوی سفرهای شهرستانی در استان زنجان با رویکردی جدید و به دور از تشریفات متداول انجام می شود.

این مدل، مبتنی بر حضور میدانی، تمرکز بر پروژه های اولویت دار و تصمیم گیری بر اساس خروجی گفت وگوهای کارشناسی است.

وی افزود: این سفرها در سه مرحله قبل، حین و پس از سفر طراحی و اجرا می شود.

پیش از سفر، کمیته های تخصصی با حضور دستگاه هایی که بیشترین فراوانی موضوع در مسائل شهرستان دارند، تشکیل شده و مسائل را به طور کامل بررسی می کنند.

در جریان سفر نیز گفت وگوها ادامه پیدا کرده و پس از آن، مصوبات نهایی به دستگاه های ذیربط ابلاغ می شود.


برچسب ها: تصمیم گیری - پروژه محور - دستگاه های اجرایی - کارشناسی - استاندار زنجان - پروژه - گیری
آخرین اخبار سرویس:

ضرورت تغییر رویکرد مدیریتی از تصمیم گیری های کلیشه ای به فرآیندهای کارشناسی و پروژه محور

ضرورت تغییر رویکرد مدیریتی از تصمیم گیری های کلیشه ای به فرآیندهای کارشناسی و پروژه محور