مدیریت بحران نباید به تقلا برای زنده ماندن سازمان محدود شود

مشاور ارتباطات و کسب وکار با تاکید بر اینکه در شرایط بحران و نااطمینانی شدید، هدف یک سازمان صرفاً تقلا برای زنده ماندن نیست، گفت: هنر مدیریت پیشرفته در بحران، - یک مشاور کسب وکار: مدیریت بحران نباید به تقلا برای زنده ماندن سازمان محدود شود فارس (ایسنا) - مشاور ارتباطات و کسب وکار با تاکید بر اینکه در شرایط بحران و نااطمینانی شدید، هدف یک سازمان صرفاً تقلا برای زنده ماندن نیست، گفت: هنر مدیریت پیشرفته در بحران، پیشرفت کردن علی رغم مصیبت ها، حفظ پایداری عملیاتی و شکوفایی توانمندی ها در دل شرایط غیرعادی است.

محمدجواد برزگر در گفت وگو با ایسنا، با تشریح الزامات مدیریت استراتژیک در روزگار دگرگونی های ساختاری اظهار کرد: هنگامی که یک تکانه سنگین به سازمان اصابت می کند، بزرگ ترین خطر، سکون و تعلل است؛ زیر آتش هیچ تصمیمی کامل و بی نقص نیست، اما هر روز تأخیر، هزینه ای غیرقابل جبران بر بدنه سازمان تحمیل می کند.

وی با اشاره به واکنش های روانی اعضای تیم در مواجهه با شرایط بحرانی تصریح کرد: انسان ها در نااطمینانی شدید معمولاً به سه روش واکنش نشان می دهند که شامل ورود به درگیری های فرسایشی، طفره رفتن و گریز از بار مسئولیت، یا میخکوب شدن و انتظار برای حل خودبه خودی بحران است.