راهبرد جدید «فارس» پس از جنگ/سرکوب قیمتی از مشکلات تولید در صنعت پتروشیمی است/ کاهش وابستگی به زیرساخت های متمرکز انرژی در دستور کار است/ ظرفیت تولید بر اساس شرایط بازار و سودآوری مورد بازنگری قرار گرفته

مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس، در مجمع عمومی عادی سالیانه این شرکت (نوبت دوم) با تشریح برنامه های مجموعه برای دوره پیش رو، بر ضرورت کاهش وابستگی به یک منبع درآمد، - به گزارش روابط عمومی شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس، این مجمع با حضور 76.

58 درصد سهامداران در سالن همایش های بین المللی برج میلاد آغاز شد.

بعد از استقرار هیئت رییسه مجمع به ریاست حسین حسین زاده،مدیرعامل گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس به ارائه گزارش عملکرد هیئت مدیره در سال مالی منتهی به 31 خرداد 1405 پرداخت.

درس های جنگ برای فارس شریعتمداری با اشاره به تجربه جنگ های تحمیلی اخیر گفت یکی از مهم ترین درس های این دوره، ضرورت متنوع سازی پایه های تولید و درآمد هلدینگ است.

به گفته او، اگر یک بخش از زنجیره تولید یا تأمین انرژی دچار آسیب شود، وابستگی کل مجموعه به همان بخش می تواند تولید و در نهایت سود سهامداران را تحت فشار قرار دهد.

او افزود: هلدینگ خلیج فارس باید علاوه بر تقویت فعالیت های پتروشیمی، در حوزه های مرتبط و مکمل نیز تنوع ایجاد کند.

به گفته شریعتمداری، این رویکرد در حوزه صادرات نیز دنبال می شود و ایجاد مسیرهای متنوع صادراتی، سرمایه گذاری در مسیرهای دریایی و استفاده از ظرفیت کشورهای همسایه در دستور کار قرار گرفته است.