خداحافظی احسان دشتیانه با صبا فولاد؛ نگاهی به کارنامه تحول و سودآوری

احسان دشتیانه پس از بیش از چهار سال مدیریت تحول گرا در شرکت صبا فولاد خلیج فارس، این مجموعه را با کارنامه ای شامل ارتقای بهره وری، نهادینه سازی شفافیت بورسی و ثبت رکوردهای جدید تولید ترک کرد.

- خداحافظی احسان دشتیانه با صبا فولاد؛ نگاهی به کارنامه تحول و سودآوری احسان دشتیانه پس از بیش از چهار سال مدیریت تحول گرا در شرکت صبا فولاد خلیج فارس، این مجموعه را با کارنامه ای شامل ارتقای بهره وری، نهادینه سازی شفافیت بورسی و ثبت رکوردهای جدید تولید ترک کرد.

در دوره وی، سودآوری شرکت به ارقام بی سابقه ای در بازار سرمایه دست یافت.

دشتیانه از بهمن 1400 با رویکردی تحول گرا، مدیریت صبا فولاد را در شرایطی برعهده گرفت که ظرفیت تولید شرکت با وجود توان اسمی 1.

5 میلیون تن HBI، به حدود 800 هزار تن محدود بود و زیرساخت های برنامه ریزی، نگهداشت و تأمین قطعات اضطراری نیازمند بازنگری جدی بود.

به گزارش بورس24 ، احسان دشتیانه پس از بیش از 4 سال هدایت شرکت صبا فولاد خلیج فارس، با کارنامه ای سرشار از تحول، بهره وری و سودآوری از مدیریت این شرکت خداحافظی کرد.

دشتیانه از بهمن 1400 با رویکردی تحول گرا، مدیریت صبا فولاد را در شرایطی برعهده گرفت که ظرفیت تولید شرکت با وجود توان اسمی 1.