سودآوری از پروژه بدون پیش بینی درآمد ممکن نیست

میزیتو برای کمک بیشتر به کسب وکارها و انتخاب پروژه هایی با درآمد قابل قبول، بخشی را ایجاد کرده است با نام فرصت های فروش.

در این مطلب با این بخش و مزایای استفاده از آن آشنا می شویم.

هزینه پروژه و ارزش ایجاد شده، راهنمای پیش بینی درآمد هستند هر پروژه ای متناسب با گستردگی، پیچیدگی و ویژگی های خود نیازمند انواع گوناگونی از منابع است.

این منابع می توانند از انواع پول نقد، مواد اولیه، ماشین آلات، نیروهای کار، ابزارها، زمان و موارد دیگر باشند.

مدیران کسب وکارها و پروژه های پیش بینی درآمدهای احتمالی هر پروژه ابتدا باید هزینه های تامین منابع مورد نیاز برای هر پروژه را تعیین کنند.

برای مثال در یک پروژه گودبرداری شما باید حجم کار را تعیین کنید؛ هزینه های مربوط به تامین ماشین آلات را در واحد زمان محاسبه کنید و از دیگر هزینه ها در این زمینه نیز می توان به هزینه های دستمزد نیروهای کار اشاره کرد.

برخی از پروژه دارای جزییات بسیار بیشتری در این زمینه هستند.

از سوی دیگر برای پیش بینی درآمدهای پروژه، شما باید ارزش ایجاد شده در پروژه را تعیین کنید.

برای مثال اگر یک نرم افزار را توسعه می دهید باید بدانید آیا تاکنون نمونه ای از این نرم افزار وجود داشته است؟ مزایای رقابتی آن چیست؟ این نرم افزار برای مشتری چه اهمیتی دارد و کدام نیازهای مشتری ر