ساختار وظیفه ای عامل موفقیت مدیران استارت آپی و سازمان های فناور

ساختار وظیفه ای عامل موفقیت مدیران استارت آپی و سازمان های فناور است زیرا ساختار وظیفه ای بهترین انتخاب برای مدیریت در سازمان هایی است که هدف اصلی آنها داشتن نوآوری های مستمر است.

- است زیرا ساختار وظیفه ای بهترین انتخاب برای مدیریت در سازمان هایی است که هدف اصلی آنها داشتن نوآوری های مستمر است.

به گزارش سایت قطره و به نقل ازخبرگزاری مهر ، یک کارشناس حوزه فناوری در یادداشتی درباره ساختار وظیفه ای عامل موفقیت مدیران استارتاپی نوشته است: شاید اگر 10 سال پیش نام استیو جابز را جایی می شنیدیم یا در موردش صحبت می کردیم، اطمینان نداشتیم که همه مردم آن را به خوبی بشناسند، اما امروز که در عصر دیجیتال قرار داریم، خواسته یا ناخواسته درگیر تغییراتی شده ایم که به این عصر مرتبط است و در حال حاضر شک نداریم که استیو جابز یکی از شناخته ترین افراد در جهان دیجیتال است.

اکنون اگر کسی تصمیم می گیرد که کسب و کار جدیدی را در جهان آی تی به راه اندازد، بدون شک نگاهی به سیستم های مدیریتی استیو جابز خواهد داشت.

در میان استارتاپ ها و شرکت های معتبر فناوری اطلاعات، جابز به عنوان یک مدیر سنت شکن، شناخته شده است.

او شیوه مدیریتی اپل را تغییر داد و برخلاف نظریه های سازمانی و استانداردی که تا آن زمان وجود داشت عمل کرد.