مطالب مرتبط:
می توانیم از تحریم ها عبور کنیم/قطع اینترنت آسیب جدی به کسب و کار ما وارد کرد
می توانیم از تحریم ها عبور کنیم/قطع اینترنت آسیب جدی به کسب و کار ما وارد کرد
ترکیه: تحریم آمریکا به روابط دوجانبه آسیب می زند
اتهام نقض تحریم ها علیه 2 دانشمند ایرانی لغو شد
گزارش یورونیوز: مشکل فوتبال ایران با مربیان خارجی به خاطر تحریم های آمریکا است
-176 5 + 1
یارانه ها
مسکن مهر
قیمت جهانی طلا
قیمت روز طلا و ارز
قیمت جهانی نفت
اخبار نرخ ارز
قیمت طلا
قیمت سکه
آب و هوا
بازار کار
افغانستان
تاجیکستان
استانها
ویدئو های ورزشی
طنز و کاریکاتور
بازار آتی سکه
جمعه، 22 آذر 1398 ساعت 02:452019-12-12فناوري

می توانیم از تحریم ها عبور کنیم


قطع اینترنت آسیب جدی به کسب و کار ما وارد کرد در دنیای امروز، وقت های مرده و تلف شده کم نداریم.

از اتلاف وقت طولانی در صف تاکسی و مترو گرفته تا وقت انتظار برای سبز شدن چراغ راهنمایی.

- قطع اینترنت آسیب جدی به کسب و کار ما وارد کرد در دنیای امروز، وقت های مرده و تلف شده کم نداریم.

از اتلاف وقت طولانی در صف تاکسی و مترو گرفته تا وقت انتظار برای سبز شدن چراغ راهنمایی.

در این مواقع چاره ای جز صبر کردن نیست؛ صبری که بعضی آن را با تلفن همراه و برخی با چرت زدن سپری می کنند و درنهایت گاهی همه مجبوریم اوقات طلایی زیادی را در همین مسیر فدا کنیم؛ زمانهایی که می توان آن را به فرصت مغتنمی تبدیل کرد؛ برای شنیدن مطالبی که آگاهی را بیش تر کرده یا سرگرمی غنی تری را فراهم بیاورد.

اساسا در میان شنوندگانش افرادی هم هستند که دغدغه شان کسب و کار است و اوقات فراغت زیادی هم ندارند و بهترین زمان آن ها برای استفاده از محتوا، در ماشین یا زمان های کوتاه استراحتشان است که بهترین و مناسبترین شیوه ارائه محتوا به آن ها، صوت است.

بر این اساس اکنون پلت فرم هایی برای به اشتراک گذاری فایل های صوتی ایجاد شده و افرادی که در حوزه تولید محتوای صوتی هستند، می توانند از این زیرساخت استفاده کرده و فایل هایشان را در این بستر قرار دهند تا علاوه بر شبکه اطرافیانشان، شبکه شنوندگان هم آن ها را بشنوند و بازخورد دهند.

از سوی دیگر اگر این فایل ها بهادار باشد، می توان آن را فروخت یا به واسطه زیرساخت موجود، نوعی درآمدزایی هم داشت.

از سوی دیگر کار بزرگ تری که در حوزه رسانه انجام شده، تکنولوژی پادکستینگ است.

شنیدن پادکست از سال 2008 تا 2018 از رشد بالایی برخوردار بوده که آن را در رتبه هفتم علاقه مندی مخاطبان برای شنیدن فایل صوتی قرار داده است.

طبق برخی آمارها 52 درصد مردان و 48 درصد زنان شنونده پادکست هستند.

بر این اساس شما فایلتان را در زیرساختی می گذارید و بدین ترتیب در بیش از 100 اپلیکیشن صوتی دیگر در دنیا هم شنیده می شوید.

این ارتباط از طریق اینترنت انجام می شود و در نتیجه با افزایش مخاطب، فرصت دارید روی کارتان تمرکز کنید و از هر اسپانسر یا هر مدل دیگری برای درآمدزایی هم استفاده کنید.

مصرف کننده هم با توجه به سلیقه اش، اگر اهل موبایل و اپلیکیشن خاصی باشد یا از طریق رایانه شخصی، صدای شما را می شنود.

این کاری است که امروز توسط "شنوتو" انجام می شود؛ یعنی زیرساختی داخلی فراهم شده که به ادعای مدیرش تنها پادکست نت ورک (Network) در خاورمیانه و تنها دارنده این زیرساخت به زبان فارسی در جهان است.

خبرگزاری دانشجویان ایران (ایسنا) در راستای انعکاس وسیع و مناسب موفقیت های تولیدکنندگان نمونه و برای بازگویی کارهای انجام شده برای مردم به ویژه جوانان و معرفی ظرفیت ها به مشتاقان فعالیت تولیدی، قصد دارد مجموعه گزارشهایی در قالب گفت وگو با فعالان این عرصه انجام دهد تا مسئولان بیش تر به آن ها توجه کنند.

به همین دلیل در سال حمایت از کالای ایرانی و با توجه به ضرورت تولید محتوا در فضای سایبری، با یکی از کارآفرینان در حوزه کسب و کارهای آنلاین گفت وگو کردیم.

امیرحسین مددی، موسس و مدیرعامل پلت فرم صوتی شنوتو (shenoto) است که برای به اشتراک گذاری فایل های صوتی و به عنوان یک اپلیکیشن فارسی در حوزه صدا، اکنون با رقبای جهانی رقابت می کند.

متن کامل این گفت وگو را در ادامه می خوانید: دقیقا از چه سالی شروع کردید و چه شد که به سمت این فعالیت آمدید؟ شرکت اصلی ما از سال 1378 یعنی زمانی که من دوران دانشجویی خود را می گذراندم شروع به فعالیت کرد و از سال 1395، زمانی که اینترنت سرعت منطقی اش را به دست آورد و فضا برای تولد کسب کارهای آنلاین فراهم شد، شنوتو هم فعالیت جدی خود را آغاز کرد.

استراتژی ما در اوایل کار خلق محتوای صوتی فاخر فارسی بود.

پس به افراد مستعد، زیرساخت تولید مانند استودیو و تیم اجرایی تخصیص می دادیم تا بتوانند به تولید محتوا بپردازند.

به طور مثال در آن برهه زمانی، برخی از اساتید دانشگاه یا فعالین حوزه مدیریت و کارآفرینی که هدفشان تولید محتوا در همین حوزه بود، با امکانات شنوتو اقدام به تولید فایلهای صوتی آموزشی یا روایتهایی از قصه کارآفرینان موفق ایرانی کردند.

ما به عنوان تهیه کننده برای راحتی و همچنین خلق ارزشهای لازم برای زنجیره تامین این مدل تجاری، تمام دغدغه خود را بر روی کیفیت و همچنین قوانین نشر دیجیتال کشور متمرکز کردیم و سایر خطوط قرمز دست و پاگیر را که در رسانه های فارسی زبان مرسوم هست حذف کردیم.

پس در عمل تاریخ شفاهی جذابی از قصه بسیاری از کارآفرینان موفق ایران تولید شد که مطمئنا در جوامع مرتبط با کارآفرینان به دفعات شنیده شد.

مثلا این که گفته می شود یک نفر چطور با وجود سختی ها، از ایران نرفته یا کسی که می توانسته در یک کشور خارجی 10 برابر حقوق بیشتر بگیرد، در ایران مانده است.

این خاک برایمان چیزی دارد که باعث می شود نرویم؛ ما هم ایستادیم و کار کردیم.

طی سال های گذشته خصوصا از سال 1393، رهبر معظم انقلاب با ارائه راهبرد جدیدی در حوزه محتوا به نام نهضت تولید محتوا فارسی چشم انداز و دغدغه های آینده محتوا در کشور را تبیین کردند؛ پس از آن آقای واعظی که آن زمان وزیر ارتباطات بود، کمیسیون یا کارگروهی را تشکیل داد و از تمام فعالین آن عرصه در این کارگروه دعوت شد تا با شنیدن دغدغه های تمام طیفهای حاضر در سطح اجرایی فضای وب فارسی یا فضای مجازی مستعد برای تولید محتوای بومی یا کسب و کارهای آنلاین فارسی، موارد را بررسی کرده و فرصت ها و تهدیدهای آن شناسایی شود.

الان ثمرات آن جلسات را می بینیم که از دل آن امثال "دیجی کالا" و "کافه بازار" یا "آپارات" بیرون آمده است.

شاید پلتفرم ما کوچک ترین آن ها هم نباشد، اما اکنون نتیجه تلاش آن زمان را می بینیم که حمایت و صمیمیتی برای شروع کار ایجاد شد و الگوی افراد و خصوصا جوانان دانشگاهی از بیل گیتس و سایر کارآفرینان غیر ایرانی در حال رسیدن به جوانان و حتی افراد مسن کارآفرین کشور خودمان است.

چند نفر در مجموعه شما مشغول به کار هستند؟ تقریبا 10 نفر به صورت مستقیم در شنوتو مشغول به کار هستند و بیش از 2000 نفر بطور غیر مستقیم در قالب برنامه ساز که از سرویس یا محصول شنوتو به عنوان زیرساخت استفاده می کنند و فایل هایشان را در اختیار بقیه قرار می دهند و روزانه بیش تر از یک میلیون شنونده داریم.

پس ما توانستیم برای 2000 گروه حقیقی یا حقوقی امکان اشتغال زایی از طریق تولید محتوای صوتی را فراهم کنیم.

قصد دارید مجموعه خود را توسعه دهید؟ بله.

اتفاقا ما همیشه در حال توسعه هستیم.

اما باید توجه داشته باشیم که توسعه در کسب وکارهای آنلاین، الزاما با افزایش منابع انسانی همراه نیست.

ماهیت کسب وکارهای آنلاین به گونه ای است که گروه کوچکی به شکل مستمر و منسجم فعالیت هایی را انجام می دهند تا برای عده زیادی خلق ارزش کنند.

برنامه های توسعه شنوتو در صنعت پادکست جهانی به سمتی حرکت می کند که ایران بتواند میزبان صدای مردم فارسی زبان، عرب زبان و سپس انگلیسی زبان باشد.

در کنار آن چشم انداز ما این است که در کنار رقبای سرسخت خارجی خود، بتوانیم شنوندگانی از تمام کشورهای جهان داشته باشیم.

فعالیت شما شامل کتاب های صوتی هم می شود؟ با این پیش فرض که در صنعت رسانه آنلاین در جهان، گوشی های هوشمند موبایل بهترین پایگاه برای مصرف هستند که صدا سهم زیادی از این مصرف را به خود اختصاص می دهد و صدا خود به سه بخش موسیقی، پادکست و کتاب صوتی تقسیم می شود، پس بخشی از زمینه کاری ما تولید یا تجمیع کتاب های صوتی هم می شود.

تعدادی از برنامه سازان شنوتو کتاب صوتی تولید می کنند یا ناشر صوتی هستند.

البته جرقه های اولیه تولید کتاب صوتی در سال 1394 زده شد و بیش از 100 کتاب صوتی توسط شنوتو تولید شد تا در آن برهه زمانی و به کمک سایر ناشران صوتی فرهنگ استفاده از این محصول فاخر برای مخاطب ایجاد شود.

درباره نحوه فعالیت یک کسب وکار آنلاین هم توضیح می دهید؟ از سالهای 1392-1393 که فضای کسب وکارهای آنلاین در حال شکل گیری بود، اتفاق خوبی رخ داد و آن مهاجرت معکوس افراد فعال در این حوزه از بیرون ایران به داخل کشور بود.

آن ها نکاتی را از فرهنگ خارج آوردند که شاید ما قبلا داشتیم، اما فراموشش کرده بودیم و آن شبکه سازی، گفت وگو و به اشتراک گذاری تجربه بود.

آن ها خیلی راحت سعی می کردند تجربه های موفق را در اختیار هموطنان خود قرار دهند تا چرخ دوباره اختراع نشود.

این نگرش به نشست ها و رویدادهای زیادی منجر شد که نتیجه آن صمیمیت، تسریع و هم افزایی بود.

برای مثال تدتاک در ایران برگزار شد و افراد الهام بخش از نوع نگاه خود به اتفاقات و روزمره که منجر به خلق یک ارزش در جامعه می شود صحبت می کردند؛ یا رویداد بانی که قبلا استارت آپ گرایند نام داشت و در آن کارآفرینان موفق درباره زحمت و تلاشهای خود در راه رسیدن به اهدافشان صحبت می کردند.

یکی دیگر از نتایج انتقال تجربه خصوصا تجربه کسانی که مهاجرت معکوس داشته اند، این است که ما یاد بگیریم کار کردن حرفه ای چه استانداردهایی دارد و ما در داخل کشور چقدر این مفاهیم را فراموش کرده ایم.

در این گفت وگو ما درباره حوزه ای از صنعت ایران صحبت می کنیم که از لحاظ تراز مالی به صنایع مادر ما نمی رسد.

در دنیای امروز فعالان این حوزه در جایگاه بالاتری از صنایع نفتی یا خودروسازی قرار گرفته اند و قطعا تا چند سال آینده در ایران هم شاهد این تغییر خواهیم بود.

نکته بعدی که پیرو سوالاتان مطرح می شود کلیه کسب و کارهای آنلاین سعی می کنند مشکلات را شناسایی کرده و با امکاناتی که اینترنت یا فضای مجازی به آنها می دهد، درصدد رفع این مشکلات برآمده و ارزشی را برای جامعه خلق کنند.

برخی از آنها به صورت یک فروشگاه ارائه محصولات یا خدمات فعالیت می کنند و برخی دیگر به صورت یک بازار دو سویه که تامین کنندگان و مشتریان در آن حضور دارند.

قطع شدن اینترنت ضربه های سنگینی به کسب وکارهای آنلاین وارد کرد.

این موضوع درباره شما هم اتفاق افتاد؟ وقتی از اینترنت نام می بریم، منظورمان یک شبکه به هم تنیده جهانی است و چنانچه ارتباط از مرزهای ایران قطع شود، به شبکه ای ملی تبدیل می شود که بسیاری از کاربران در آن حضور ندارند.

بر این اساس در زمان قطعی اینترنت، به شکل ملموسی تعداد شنوندگان ما بیش تر از 50 درصد افت کرد.

این در حالی است که سرورها یا زیر ساخت شنوتو در داخل ایران قرار دارد و در آن بازه زمانی مشکلی عملکردی نداشت، اما کسانی که از طریق اینترنت سیم کارتهای موبایل می خواستند به ما دسترسی یابند، یا این که می خواستند ما را در گوگل جست وجو کنند، مشکل داشتند و هم چنین اپلیکیشن ما برای کسانی که خارج از ایران هستند، کار نمی کرد.

اما باید در نظر داشت وقتی که ما در مورد شنوتو صحبت می کنیم نباید فراموش کنیم که ما سرویس دهنده به بیش از 80 اپلیکیشن خارجی هستیم و لطمه خیلی زیادی به اعتباری که در بیرون از ایران در چند سال اخیر ساخته بودیم وارد شد.

قطع شدن اینترنت یک مساله امنیتی بود که خیلی نمی توان به آن وارد شد و من هم دانش سیاسی ندارم، اما با فرض اینکه نهادهای حاکمیتی دلایل موجهی برای قطع کردن اینترنت داشتند، من و بسیاری از همکارانم در فضای اکوسیستم کسب وکارهای آنلاین ضربه های جدی خوردند که هنوز هم ادامه دارد.

این را هم باید در نظر بگیرید که وقتی اینترنت به روی مردم ایران قطع می شود، شاید به تدریج برگشتن آن ها به سختی امکان پذیر باشد؛ بنابراین تکرار این اتفاق، فاجعه است.

از نظر شما مهم ترین محدودیت و موانعی که در حوزه کسب وکارهای آنلاین برای فعالیت افراد وجود دارد، چیست؟ کسب وکارهای آنلاین، جوان و در حال شناساندن خود به عنوان یک صنعت جدید به جامعه و حاکمیت هستند.

میانگین سنی افراد این حوزه هم بسیار جوان است که باعث ایجاد فرصتهای بسیار و البته تهدیدات کمی هم می شود.

درنتیجه نخستین مساله، نبود قوانین مرتبط با آن هاست.

اگر هم قوانینی از قبل وجود داشته باشد بعضا توسط بخش های اجرایی کشور یا مسئولان مرتبط به شکل سلیقه ای اعمال می شود.

از این ها که بگذریم، روند کلیه اتفاقات، قوانین وضع شده، تعریفها و نظایر آن در نهادهای حاکمیت به گونه ای است که یک سوال اساسی را به ذهن متبادر می کند؛ اینکه آیا فضای مجازی برای حاکمیت به رسمیت شناخته می شود یا خیر؟ در توضیح دلیل یا مثال برای این سوال کافیست به نوع اطلاع رسانی در صدا و سیما به عنوان رسانه ملی کشور نگاهی بیاندازیم.

یک اتفاق بد کوچک در فضای مجازی به گونه ای اطلاع رسانی می شود که گویی کل فضای مجازی منجلاب فساد است؛ در صورتی که می توان فرصتهای حاصله را هم دید، تبلیغ کرد، اعتماد کرد و در نهایت ضعفها یا تهدیدها را اصلاح کرد.

مورد دیگر از محدویتهای این حوزه کسب و کار که اتفاقا باید جدی گرفته شود، به تعریف دهکده جهانی باز می گردد.

کسب و کارهای ایرانی این حوزه ناچارند تا برخی از خدمات خود را شرکتهای خارجی دریافت کنند که به خاطر وضعیت ویژه کشور و همچنین تحریمها بعضا امکان ارائه آن به شرکتهای ایران امکان پذیر نیست؛ پس ما ناچاریم برخی از قسمتهای کسب و کار خود را غیر ایرانی معرفی کنیم یا حتی الامکان از معرفی ایرانی بودن اجتناب کنیم.

این مسئله لاجرم مورد وثوق نهادهای مربوطه در ایران نیست؛ در صورتی که ما توقع داریم تا این دغدغه از سوی مسئولان ارگانهای کشور درک شود یا حداقل در مورد آن با ما مذاکره شود.

مورد بعدی در بخش مشکلات به میانگین سنی پایین افراد حاضر در این صنعت بر می گردد؛ اما این بار نه در بخش صاحبان کسب و کار بلکه در قسمت منابع انسانی.

عمده عملکرد و دستاورد های این حوزه توسط همین جوانان حاصل می شود که در کنار سخت افزار و نرم افزار، من آن را مغز افزار می نامم.

بخش زیادی از این جوانان به معنای واقعی در حلقه نخبگان جامعه هستند و فرصتهای بسیاری برای تغییر مکان شغلی خود در ایران یا حتی خارج از ایران یعنی مهاجرت دارند؛ بنابراین ما باید فضای شغلی امنی برای آن ها ایجاد کنیم که بدون حمایتهای معنوی و تزریق امید از سوی حاکمیت و ارگانهای دولتی امکان پذیر نیست.

باید توجه کنیم که مهاجرت های این جوانان که بیرون از ایران حقوق چند برابری دریافت خواهند کرد، موجب خالی شدن این صنعت نوپا از منابع انسانی شده که درنهایت قیمت تمام شده خدمات و محصولات آنلاین برای مردم عادی افزایش پیدا خواهد کرد.

مساله بعدی، حمایت های دولتی است که اگر نباشد، راحت تریم، زیرا استفاده از این حمایتها در حوزه صنعت ما کاری زمانبر و فرسایشی است که برای بهره مند شدن از آن بخشی از تمرکز و منابع شرکتهای نوپا صرف چیزی می شود که در انتها دستاورد چندانی به همراه ندارد یا لااقل ملموس نیست.

برای مثال می توان از مزایای گفته شده در ازای دریافت گواهی دانش بنیان بودن یک کسب و کار نام برد.

اما نکته جالب که دوست دارم مسئولان به آن توجه کنند این است که علی رغم همه مشکلاتی بیان کردم، ویژگی یک کارآفرین این است که به آینده و رفع این مشکلات امیدوار است.

تحریم ها مشخصا در حوزه کاری شما چه تاثیری گذاشته است؟ تحریم ها عامل جدیدی نیست که بتوان به عنوان مسئله تاثیرگذار طبقه بندی کرد؛ چرا که از ابتدای تولد این صنعت وجود داشت و فقط مقدار آن به صورت آهسته و پیوسته در حال بیشتر شدن است.

ما می توانیم از تحریم ها عبور کنیم؛ به شرط آنکه همانطوری که قبلا گفته شد با ارگانهای ذیصلاح داخلی به درک مشترکی برسیم.

این موضوع که به شما به چشم یک کسب وکار ایرانی نگاه نمی کنند، چقدر جدی است؟ وقتی قوانین جاری و حاکمیت شامل تمام ارگانهای وابسته به دولت و نظام ، در برخورد با فضای مجازی نگاه محافظه کارانه ای داشته باشند، می توان شاهد تشویقهایی بود که موجب دلگرمی می شود و از سوی دیگر در بزنگاه ها یا مشکلات، نمود اصلی خود را پیدا می کند.

به طور مثال طبق بندی از مجموع قوانین جرایم رایانه ای مصوب 1388 در صورتی که ارائه دهنگان سرویس های میزبانی، بعد از دریافت دستور کمیته مصادیق مجرمانه یا مقام قضایی مبنی بر وجود محتوای مجرمانه در وب سایت خود، از حذف آن امتناع ورزند مشمول نقض قانون می شوند؛ اما آیا با توجه به نکاتی که در این گفت وگو مطرح شد، کسب و کارهای آنلاین به طور عامدانه مرتکب چنین عملی می شوند؟ اما از سوی دیگر در مجموعه مصوبات شورای عالی مجازی در سالهای جاری مثلا بین 1395 تاکنون بخشی از کسب و کار های آنلاین را به عنوان کسب و کارهای پلتفرمی به رسمیت شناخته و در واقع بین صاحب کسب و کار و همچین کاربر استفاده کننده از آن تفکیک قائل شده که اتفاقا اقدامی بسیار ارزشمند است.

در واقع در آنجا ذکر شده که در صورت تخلف یک کاربر در یک پلتفرم نرم افزاری، آن کاربر باید مورد بازخواست نهادهای قضایی قرار گیرد نه صاحب کسب و کار.

اما در هفته جاری بخاطر خطای یک کاربر، موسس و مدیر بزرگترین پلتفرم ویدویی کشور چند ساعت بازداشت و با قرار وثیقه 500 میلیون تومانی به طور موقت آزاد شد.

در اینجا ما می توانیم تعدد نهادها و قوانین و همچنین برخورد دوگانه با یک کسب و کار را شاهد باشیم.

یک سوال در اینجا پیش می آید اگر در شبکه اجتماعی همه گیری مانند اینستاگرام یک کاربر تصویر، فیلم یا یک فایل صوتی نامربوط را منتشر کند، آیا آن کاربر باید تنبیه شود یا مدیر اینستاگرام؟ حرف اصلی این است که که می توان با توجه نوپا بودن این صنعت فعلا تمام امور حتی امور قضایی را به شکل تعاملی و در قالب تذکر یا نظرات مشورتی برای رسیدن به یک راهکار اساسی طی کرد؛ به گونه ای که نه خطری جامعه را تهدید کند و نه کارآفرینان این حوزه دلسرد شوند.

بعد از جریان قطعی اینترنت رییس سازمان فناوری اطلاعات گفتند قصد دارند لایحه ای را به مجلس ببرند تا اپلیکیشن هایی که 10 میلیون کاربر دارند، بدون تصویب مجلس فیلتر نشوند.

این موضوع چه تاثیری بر این قوانینی که گفتید، دارد؟ حرف ایشان از دو منظر قابل تامل و تحلیل است.

اول، سرویس ها یا اپلیکیشنهای داخلی و دوم، سرویس های خارجی.

در مورد گروه اول که ما موظفیم کلیه زیرساخت خود مانند سرورها را در داخل ایران قراردهیم و در موارد مشابه یا بروز مشکل بجای فیلتر شدن، سرورها خاموش می شوند که اصلا اتفاق خوبی نیست و در قسمتهای قبل توضیح داده شد.

در مورد گروه دوم شاید منظورشان از فیلتر سرویس های خارجی بیش تر از 10 میلیون کاربر ایرانی است.

حال سوال این است که مرجع شمارش این تعداد کجاست؟ مطمئنا دوستان ما در وزارت ارتباطات یا سازمان فناوری که خودشان از روز اول در کنار این صنعت بوده و به آن شکل داده و آن را به اینجا رسانده اند باید سعی کنند تا حتی المقدور اتفاقی مانند آنچه که در آبان 1398 رخ داد دیگر تکرار نشود.

پس وضع این نوع قوانین در کوتاه مدت عملا کمکی به تاثیر قوانین نمی کند.

اراده حاکمیت برای انتخاب و اعتماد به جوانان صنعت، عامل اصلی توسعه کوتاه مدت برای بلوغ این صنعت خواهد بود.

البته قطع اینترنت با فیلتر متفاوت است و یک قاضی هم می تواند دستور به فیلتر یک سرویس و اپلیکیشن داخلی دهد.

مگر چند اپلیکیشن یا کسب و کار آنلاین وجود دارد که بالای 10 میلیون نصب یا کاربر فعال دارند؟ پس می توان با توجه سوال قبل این طور نتیجه گرفت که نظر مدیران سازمان فناوری سرویس های خارجی هستند.

حالا می رسیم به مرجع شمارش و اینکه که آیا حاکمیت این فضا را به رسمیت می شناسد؟ اینترنت فضایی است که در آن همه چیز به طور مساوی تقسیم نمی شود.

روی این که آقای ناظمی به خاطر موقعیت شغلی که دارند، تصمیم درستی می گیرند، بحثی نیست، اما این که آیا این تصمیم کارکرد دارد یا خیر، مورد بحث است.

موضوع فیلتر شاید به این خاطر است که دید کارشناسی در این فضا وجود ندارد اما بعضی کسب وکارها فیلتر می شوند و باید مدت زمان زیادی به دنبال حل آن باشند.

در مورد این بخش از سوال شما که به فیلتر شدن یا فیلتر کردن سایتهای ایرانی یا کسب و کارهای آنلاین ایرانی برمی گردد، در بخش قبل هم پاسخ دادم، در تکمیل بخش قبلی باید عرض شود که در این بخش عملا با چندگانه مجموعه دستورالعمل های قانونی روبه رو هستیم.

همانطوری که فرمودید یک قاضی می تواند دستور فیلتر شدن یک وب سایت را صادر کند که در آیین نامه اجرایی جرایم رایانه ای مصوب سال 1388 مصادیق آن ذکر شده، اما صنعت کسب و کارهای آنلاین عملا در بازه زمانی 1392 تا کنون در حال تولد و بلوغ است و در این بازه زمانی ادارات و ارگانهای مختلف مانند وزارت ارشاد، وزارت بازرگانی ، پلیس فتا ، شورای علی فضای مجازی و امثال آن سعی در تدوین قوانین جدید و بروز رسانی قوانین قبلی کردند؛ اما در عمل نتایج و دستاوردهای این دوستان برای کارآفرینان این صنعت ملموس نیست.

پیشنهاد شما برای مقابله با چنین رویدادهایی چیست؟ در حال حاضر نگاهی که به این فضا وجود دارد، مبهم است.

هنوز نمی دانند که می خواهند این فضا را به رسمیت بشناسند یا نه.

اگر جواب مثبت است، یعنی تعداد بیش تری از جوانان ما می توانند وارد این کسب وکارها شوند یا اگر نمی خواهند فضا را به رسمیت بشناسند، یعنی جوانان ما باید از این حوزه بروند.

این نگاه باید مشخص باشد.

نوع تصفیه محتوا در کسب وکارهای آنلاین با آنچه که حاکمیت تاکنون تجربه کرده، تفاوت می کند.

اگر به این تفاوت اعتماد کند و احترام بگذارد، رشد می کند.

مشکلات بیمه ای و مالیاتی کسب وکارهای آنلاین چطور است؟ آیا قوانین تسهیل گر نیست؟ مثل تمام کسب وکارها یا صنایع دیگر است.

البته شاید در شعار تسهیل گرانه باشد، اما در عمل این طور نیست.

در بخش مالیات و ادارات مربوطه ، از دهه 80 فضایی ایجاد شد که کارشناسان مالیاتی با مودیان خرد، فضای گفت وگو داشته باشند و این فرهنگ خوشبختانه موجب بهتر شدن فضا یا حداقل درک متقابل مالیات گیرنده و مالیات دهنده شده است.

اما در کل به عنوان یکی از عوامل دست پاگیر است؛ به خصوص که در سیستم های مالی آنلاین مباحثی مانند مالیات بر ارزش افزوده یا امثال آن به درستی تدوین نشده یا به درستی اجرا نمی شود.

در مورد بیمه تامین اجتماعی متاسفانه اوضاع بدتر است، قوانین واقعا فرسوده است و من به عنوان یک کارآفرین هیچ نوع تلاش یا عزمی برای بهبود آن نمی بینم.

برای مثال در خبرها گفته می شود که دو شعبه از ادارات بیمه در همکاری با معاونت علمی ریاست جمهوری برای سرویس دهی به استارت آپ ها و کسب وکارهای آنلاین قرار دارند، اما در مراجعه با این دو شعبه متوجه می شویم که کارمندان اصلا به روز نشدند و ابلاغیه اصلا به آنجا نرفته است.

کسب و کارهای آنلاین به دلیل ماهیت چندجانبه ای که این شغل ها دارند، طرف حسابتان چندین سازمان هستند، از جمله وزارت ارتباطات، معاونت علمی ریاست جمهوری یا وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی، شما این موضوع را چطور مدیریت می کنید؟ به بیان ساده ما به عنوان صنعت کسب و کارهای آنلاین با استفاده از امکانات و تکنولوژی جدید سعی می کنیم به رفع مشکلات مردم پرداخته و با خلق ارزش برای آنها کسب درآمد کنیم.

به طور مثال آگهی ها اینترنتی، محتوای صوتی یا ویدویی، بلیط هواپیما یا سفر ، تاکسی های اینترنی و نظایر آن با کمی دقت می بینم که برخی از کسب و کارهای ما قبلا هم وجود داشته و به صورت دیگری در حال خدمت رسانی به مردم بودند.

پس در عمل در زنجیره طول عمر کسب و کارهای آنلاین از بدو تولد تا دوران بلوغ، با ارگانهای مختلفی در تعامل خواهد بود.

در بدو تولد وزارت ارتباطات و معاونت سعی در تسهیل گری و توانمند سازی کسب و کارها دارند.

در دوران رشد به طور معمول مجوز مربوط به وزارت بازرگانی یا وزرارت ارشاد و در دوران بلوغ سازمان یا نهادی که در مدعی کنترل آن دسته در کسب و کارها در حالت سنتی هستند.

البته در این بخش سازمانهایی مانند بیمه، مالیات یا ارگانهای قضایی مد نظر نیستند.

مدیریت کردن این خط زمانی امکانپذیر است، اما در استمرار بسیار فرسوده کننده هم به حساب می آید.

آیا می توان نبود قوانین مرتبط با کسب وکارهای آنلاین را یکپارچه کرد و در قالب یک قانون به این کسب وکارها پرداخت یا این که چندجانبه گری و مرتبط بودن با کسب وکارهای مختلف، خاصیت این کسب وکارها محسوب می شود؟ با توجه به پاسخ حاکمیت به این سوال که فضای کسب وکارهای آنلاین یا در کل فضای مجازی با تعریف استاندارد و جهانی آن به رسمیت شناخته می شود یا خیر، می توان به سوال شما پاسخ داد.

اگر پاسخ مثبت باشد یعنی کشور قصد دارد زمینه رشد و بلوغ این صنعت نوپا اما آینده دار را فراهم کند؛ پس می تواند متولی این صنعت را در وزارت ارتباطات یا سازمان فناوری متمرکز کرده و آنها را مسئول هماهنگی با سایر نهادهای قانونگذاری یا نظارتی کند؛ یعنی چابکی مبتنی بر اعتماد همراه با تسهیل گری.

اگر پاسخ منفی باشد، یعنی کشور چشم انداز مشخصی برای آینده این صنعت ندارد و قواعد جهانی این صنعت را با تعاریف خود تغییر می دهد.

در این مدل می توان هر کسب و کار آنلاین را در ادامه یک کسب و کار سنتی اعتبارسنجی و نهادهای نظارتی بر همان گروه از کسب و کارها را مسئول رسیدگی به امور کرد.

اما چیزی که در حال حاضر وجود دارد ترکیب هر دو مدل گفته شده است.

آیا جلساتی با دولتی ها داشتید تا مشکلاتتان را بیان کنید؟ بله.

ما درباره دولتی حرف می زنیم که خودش مولد این نوع کسب وکارهاست و این فضا را ساخته و تلاشش را می کند، اما اینجا بحث حاکمیت مطرح می شود؛ یعنی سایر قوا یا نهادهایی که بالاتر از دولت هستند.

ما از صنعتی صحبت می کنیم که محصولمان با محصول خارجی رقابت می کند.

اینجا صحبت از صنایعی مانند صنعت خودروسازی یا جواهر سازی نیست که با کنترل واردات بتوان آن را حمایت کرد.

از سوی دیگر ما با دهکده جهانی طرفیم و نمی توانیم یک سویه به ماجرا نگاه کنیم؛ پس برای رسیدن به دستاوردهای جهانی باید جهانی فکر و عمل کنیم.

تسهیل گری قوانین، سرعت، کار هوشمندانه و امثال آن از مولفه هایی هست که ما از تمام مسئولان انتظار داریم.

وقتی تاریخ 20 سال گذشته را در کشورهای پیشرفته تر می بینیم، آنجا هم وضعیت بهتر از الان ایران نبوده، اما حرف این است که آن ها برای اولین بار مسیری را تجربه می کردند و در چنین شرایطی آیا ما می توانیم از تجربه آن ها استفاده کنیم یا باید از ابتدا همان مسیر را تجربه کنیم؟ اگر فرض کنیم حاکمیتی که فضای مجازی را قبول دارد و کسب وکارهای آنلاین را هم به رسمیت می شناسد، نمی داند دقیقا چطور باید شروع کند و کار باید به چه شکلی ادامه پیدا کند که دو طرف راضی باشند.

شما به عنوان یک طرف این ماجرا چه پیشنهادهایی برایشان دارید؟ همانطوری که قبلا هم گفتم اعتماد متقابل و تعامل اولین قدم است.

مطالعه مدل های کشورهای موفق و همچنین داشته های کشور در سایر صنایع ، استفاده از اساتید ایرانی این حوزه که تجربه های جهانی دارند و در نهایت همدلی تمام مسئولان از الزاماتی است که می تواند دستاورد خوبی داشته باشد .

به رقبای خارجی اشاره کردید.

هنگام شروع کار، رقبایتان در چه سطحی بودند؟ بودجه ما از نزدیک ترین رقیب خارجی مان 275 برابر کمتر است، اما محصول یا دستاوردمان در سطح فعلی اگر هم سطح آنها نباشد خیلی هم ضعیفتر از آنها نیست.

اما یک عامل مهم در هر کسب و کاری عدم توجه بیش از حد به رقیب است.

عاملی که ما را در برابر رقبا اعم از داخلی یا خارجی موفق می کند، تمرکز هوشمندانه روی عملکرد خودمان است.

مثال ملموسی که در اینجا می توان مطرح کرد، جنگ تحمیلی است.

آن چیزی که ما را در جنگ پیروز کرد مدل فکری ما در استفاده از منابع خودمان بود که در نهایت استراتژی ما را می ساخت.

باید توجه کنیم که تجارت یا اداره هر کسب و کاری دقیقا مانند یک جنگ است.

شاید در این حوزه یکی از مزیت های برنامه های داخلی نسبت به خارجی ها این باشد که محتوای بومی روی آن ها قرار می گیرد و نیاز مخاطب ایرانی را برطرف می کند.

اگر کسب وکارهای آنلاین را به شاخه های مختلف تقسیم کنیم، شاید این حرف به صورت تمام و کمال درست نباشد.

برای مثال در حوزه بازی یا گردشگری صحیح نباشد، اما در حوزه هایی مانند محتوا یا تاکسی های اینترنتی حرف شما کاملا صحیح است.

البته شاید این سرویس های خارجی در داخل کشور ما کاربرد نداشته باشند و شاید به همین دلیل بعضی سرویس ها باید به صورت بومی به کاربران ارائه شوند.

این صحبت شما کاملا صحیح است و اصولا یکی از عواملی که صنعت کسب وکارهای آنلاین ایران را خلق کرد همین مسئله است.

اما نباید از این مسئله غافل شد که در دهکده جهانی ما از دید جهانیان دو جایگاه داریم؛ یکی کشور ایران و دوم جامعه فارسی زبان که اولی یک بازار 80 میلیون نفری و دومی یک بازار 200 میلیون نفری است؛ پس آنها سعی می کنند به این بازار ورود کنند و خدمات خود را عرضه کنند.

قدم اصلی برای رسیدن به این بازارها بومی کردن محصولات شان برای این بازار های جذاب است.

پس می توان نتیجه گرفت در آینده نزدیک رقبای قدرتمند خارجی به یک عامل تاثیرگذار در موفقیت کسب و کارهای آنلاین فارسی تبدیل خواهد شد.

این نقص اپلیکیشن های ایرانی نیست؟ زیرا اپلیکیشن های ایرانی می توانند از مزیت ایرانی بودن استفاده کنند و چیزی بیش تر از اپلیکیشن خارجی در اختیار کاربر قرار دهند.

این ذات دهکده جهانی است.

آیا نقشه خوان های داخلی ما پایه اصلی شان بر نقشه های خارجی است؟ فکر می کنم جواب مثبت است.

اما آیا مثلا شماره پلاک منازل در اپلیکیشن های ایرانی هست یا خارجی؟ قطعا ایرانی، چون تمرکز و شناختی که صاحبان این کسب وکار مثل "بلد" و "نشان" بر روی محصولشان برای ایرانیان دارند شرط مهمی برای استقبال کاربران است.

اما تمام این کسب و کار بر مبنای سرویسی است که متعلق ایران نیست؛ پس فرصت بومی کردن محصول یا خدمت برای آنها هم هست.

با این توضیح آیا شرکت های داخلی نباید وارد حوزه اختیارات اپلیکیشن های خارجی شوند؟ خیر.

موضوع این است که بخشی از این اپلیکیشن های داخلی از سرویس یا سرویسهایی استفاده می کنند که کاملا روی لبه تکنولوژی جهانی است و متعلق به ما نیست.

این مسئله تا زمانی تعامل لازم سیاسی در فضای مجازی وجود داشته باشد ایجاد اشکال نمی کند، اما اگر به شرایط تحریم، فیلتر و قطعی اینترنت برسیم کاملا از تعادل خارج میشود.

اما در بخش دیگری، کسب و کارهای آنلاین توانسته اند با استفاده از تکنولوژی جهانی محصولاتی مستقل خلق کنند.

اگر به دورانی که آبان 98 اینترنت قطع شد با این امیدواری که دیگر این اتفاق رخ نخواهد به عنوان یک مانور مربوط به کسب و کارهای آنلاین نگاه کنیم ، به جواب سوال شما میرسیم.

در واقع بحث بر سر ورود یا عدم ورود نیست بلکه موضوع هم افزایی و هم پوشانی است.

استقبال از خدمات شما چطور بوده و آن را چطور ارزیابی می کنید؟ مخاطب های خارج از ایران هم دارید؟ شنوتو از شهریور 1398 به مدل چند زبانه گسترش پیدا کرد اما هنوز برای زبانهای غیر فارسی فرایندهای تجاری سازی جدید صورت نگرفته و در حال تست بازار است.

در حوزه محتوای فارسی در این چند سال استقبال فارسی زبانان جهان خیلی خوب بوده است.

15 تا 20 درصد مخاطب های ما بیرون از ایران هستند.

یکی دیگر از بخشهایی که امسال افتتاح کردیم، شنوتو پلاس نام دارد که در واقع بخش بهادار شنوتو است.

بخش قابل توجهی از کاربران شنوتو پلاس از کشور افغانستان هستند.

ما سال 2018 رشد 12 برابری نسبت به 2017 داشتیم و 9 ماهه 2019 از لحاظ تعداد شنیده شدن تقریبا دو برابر 9 ماه اول 2018 شدیم و برای ما یکی از اتفاقات خوب، پخش موفق است.

نکته یا تجربه جالبی که بخواهید بگویید؟ ما در 36 روز گذشته کاربری را داشتیم که تعداد زیادی فایل شنیده یا دانلود کرده بود؛ 4700 فایل شامل پادکست، موسیقی و کتاب صوتی.

این برای ما خیلی جالب بود چون می توان اینطور حساب کرد که این کاربر دائما در حال استفاده از شنوتو بود.

هم چنین ما پکیج های بانکی مان قیمت هایی برای بسته های یک ماهه، سه ماهه و شش ماهه دارد.

یکی از کاربرانمان از آمریکا برایمان پیام داده وخواسته بود برایش پکیج نامحدود داشته باشیم و قیمت پکیج مادام العمرمان را به او بگوییم.

البته شاید او می خواست به وظیفه انسانی اش عمل کند اما این برای ما انرژی بخش بود.

یا مورد دیگری که معمولا هر ماه شاهد آن هستیم و برایمان بسیار ارزشمند و انرژی بخش است، تماس افراد نابینا از نقاط مختلف کشور و ابراز علاقه مندی به شنوتو و تشکر از خدمتی است که برای آنها ارزش زیادی دارد.

در پایان به عنوان یک کارآفرین موفق، اگر بخواهید به جوانانی که می خواهند تازه وارد این کار شوند و نمی دانند از کجا شروع کنند، برای اینکه کار موفقی را شروع کنند، چه می گویید؟ این که موفق هستیم یا خیر یک سوال است، اما معتقدم انسان باید ویژگی شخصیتی خود را بشناسد.

با توجه به سیستم آموزشی و فرهنگی کشور، ما سه ویژگی داریم؛ در چیزی استعداد داریم، در رشته ای تحصیل می کنیم و شغلی را دوست داریم.

اگر این سه با هم منطبق یا همراستا شود، اتفاقات خوبی می افتد.

اگر ویژگی شخصیتی برخی با کارآفرینی منافات دارد، بهتر این است که در یک سمت شغلی مناسب به همکاری با هر کسب و کاری در حوزه مورد علاقه خود بپردازد؛ مهم دستاوردی است که حاصل می شود.

انتهای پیام
کلید واژه ها: کسب و کار - قطع اینترنت - اتلاف وقت - اینترنت - انتظار - طولانی - اوقات فراغت - تاکسی - تلفن همراه - توان - آسیب - چراغ - مترو - تحریم ها - استفاده - چرت زدن - بهترین - سرگرمی - دغدغه - فراغت - آگاهی - همراه - طلایی - تحریم - تلفن - فرصت - مسیر - عبور

آخرین اخبار سرویس:
اعتراف مایکروسافت به آسیب پذیری امنیتی اینترنت اکسپلورر

از تناسب اندام تا یک خواب منظم با ردیاب هوشمند

اینترنت وصل شد + جزییات

چه قابلیت هایی گوشی Y9s را به انتخابی خوب برای گیمینگ تبدیل میکند |

گوشی هوآوی nova 5T، پرچمداری با قیمت میان رده |

چه قابلیت هایی گوشی Y9s را به انتخابی خوب برای گیمینگ تبدیل میکند |

گوشی هواوی Nova 5T پرچمداری با قیمت میان رده

5 اشتباه رایج در استفاده از تلفن همراه

گوشی هوآوی nova 5T، پرچمداری با قیمت میان رده |

دانلود آهنگ جدید میثم ابراهیمی بنام معلومه کجایی

اختلال در سامانه آنلاین فروش سینمای ایران

ساخت قاب گوشی ضدباکتری با فناوری چاپ 3بعدی

ارسال کمک های غیرنقدی همراه اول به مناطق سیل زده

دانلود آهنگ جدید صابر سرخی بنام دنیای بی رحم

رویداد بزرگ تولید محتوای دیجیتال بسیج در اردبیل

کدام عادت ها در استفاده از تلفن همراه به سلامت ما لطمه می زند؟

دانلود آهنگ جدید شایان بیگ محمدی بنام سنسیز هیچ اولماز

دانلود آهنگ جدید حسین ندری بنام لامصب

لزوم توجه به زیرساخت های مخابرات و آی تی در پروژه های عمرانی

هک کردن chr(034)اپلchr(034) راحت تر می شود؟!

دانلود آهنگ جدید محسن امیری مقدم بنام مادام بوواری

5 عادت اشتباه در استفاده از تلفن همراه که به سلامت ما لطمه می زند

دانلود آهنگ جدید رضا صادقی بنام تنها ترین

ارسال کمک های غیرنقدی همراه اول به مناطق سیل زده

ارائه دستاوردهای تهران هوشمند در الکامپ مشهد

حسگر بیومتریک فوق باریک برای تشخیص هویت دقیق

هک موبایل مالک آمازون با نرم افزار اسراییلی توسط بن سلمان

زیرساخت های مخابراتی در واحدهای تولیدی مازندران گسترش یابد

کار با تلفن همراه در داخل پاکت+فیلم

ماهواره تحقیقاتی ظفر در برنامه پرتاب قرار می گیرد

دانلود رمیکس جدید آهنگ شیدا از اشوان

کار با تلفن همراه در داخل پاکت +تصاویر

ارسال کمک های غیرنقدی همراه اول به مناطق سیل زده

دانلود آهنگ جدید داود ثروتی بنام دل

استخدام کارگر مرغی در تهران محدوده وحدت اسلامی

دانلود آهنگ جدید گویا بنام واریس

گوشی هوآوی nova 5T پرچمداری با قیمت میان رده

استخدام مترجم مسلط به زبان انگلیسی و عربی در اصفهان

استخدام تعدادی چرخکار و وسط کار خانم یا آقا در تهران

استخدام راننده در شرکت بین المللی فولاد حامیران در تهران

دو کارشناس سازمان ملل: ولیعهد عربستان با نرم افزار اسراییلی موبایل مالک آمازون را هک کرده

دانلود آهنگ جدید امیر ارسلان فاضلی بنام شعرای قدیمی

استخدام آقا جهت یک شرکت پخش در مشهد

استخدام نظافتچی آقا در تهران

استخدام منشی مطب زنان در تهران

گوشی هوآوی nova 5T پرچمداری با قیمت میان رده

استخدام راننده با ماشین صندوقدار در یک شرکت مسافرتی در مشهد

استخدام خانم یا آقا جهت کار در چاپ خانه در تهران

استخدام کارگر ساده جهت کار در کارگاه کفاشی در تهران

تصاویر جدیدی از ایکس باکس سری ایکس لو رفت

استخدام گرافیست خانم مسلط به فتوشاپ و کورل در مشهد

استخدام کارمند ساده آقا جهت کار در شرکت در تهران

استخدام ظرفشوی آقا با جای خواب جهت کار در رستوران در تهران

بن سلمان با نرم افزار اسراییلی موبایل مالک آمازون را هک کرده است

8 شگرد فوق العاده برای تقویت وای فای

استخدام صندوقدار جهت همکاری در فروشگاه پلاستیک در قم

استخدام نیروی آقا جهت آشپزخانه و سالن در اصفهان

استخدام راننده باتجربه برای تریلی کمپرسی در تهران

استخدام فروشنده جهت کفش مردانه در تهران

استخدام تراشکار ماهر جهت همکاری در تهران

بن سلمان با نرم افزار اسراییلی موبایل مالک آمازون را هک کرده است

استخدام کارگر نجار و پرسکار نجار در اصفهان

بن سلمان با نرم افزار اسراییل موبایل مالک آمازون را هک کرده است

استخدام حراست جهت شرکت چاپ نقش طوبی در تهران

استخدام تراکت پخش کن آشنا به منطقه 10 در تهران

استخدام انباردار با سابقه کار و مدرک لیسانس در تهران

استخدام کارگر ماهر درب و پنجره ساز فلزی در تهران

استخدام اپراتور دستگاه تولید بیلت در تهران

استخدام نیروی سرویس کار آسانسور در یک شرکت معتبر در مشهد

استخدام راننده نیسان جهت همکاری در شهر تهران

استخدام ویراستار حرفه ای جهت همکاری در تهران

ارسال کمک های غیرنقدی همراه اول به مناطق سیل زده

ارسال کمک های غیرنقدی همراه اول به مناطق سیل زده

برگزاری نخستین رویداد تولید محتوای تخصصی فضای مجازی در همدان

استخدام نیروی ساده یا مبتدی جهت mdf و کناف در اصفهان

استخدام کارگر ساده فنی آقا در تهران

تبدیل تبلت به دوربین تلویزیونی با یک اختراع جدید

ارسال کمک های غیرنقدی همراه اول به مناطق سیل زده

استخدام پرستار آقا جهت کار در تهران

استخدام کارگر ماهر با حقوق مناسب جهت کار در هایپرمارکت - تهران

پولشویی از طریق خرید ارز دیجیتال

ارائه محصول برگزیده سال 98 درحوزه زیرساختهای شبکه های موبایل

همه چیز درباره تعویض باتری آیفون

استخدام استادکار کبابی در شهر مشهد

استخدام کارمند آشنا به امور اداری و کامپیوتر - اصفهان

حضور همراه اول دیجیتال در نمایشگاه الکامپ مشهد

استخدام تعدادی پرستار خانم جهت کار در یک مرکز درمانی در تهران

استخدام شاگرد وردست و استادکار جهت نقاشی ساختمان - اصفهان

استخدام اپراتور فرز cnc نیمه ماهر در تهران

برنامه های گوگل برای کاهش اعتیاد به موبایل

استخدام دندانپزشک با پروانه جهت همکاری در مشهد

استخدام کارمند حقوقی خانم در یک شرکت معتبر در تهران

سامانه پایش حریم شهر تهران رونمایی می شود

استخدام دستیار دندانپزشک جهت درمانگاه در مشهد

استخدام تعدادی کارگر ساده در فروشگاه میوه در اصفهان

اختلال در سامانه آنلاین فروش سینمای ایران

استخدام تخته کار ماهر کمک آشپز در شهر مشهد

استخدام کارگر خانم جهت کار در تولیدی کفش در تهران

منابع مطالعاتی رشته مراقب سلامت در آزمون های استخدامی

زوج سالمند تهرانی که سوژه شدند! +تصاویر

می توانیم از تحریم ها عبور کنیم

می توانیم از تحریم ها عبور کنیم