4 پیامد زهرآگین موفقیت

ریستو سیلاسما، رییس هیات مدیره نوکیا از درس های تلخی که این شرکت آموخته، سخن می گوید.

درس هایی که در سال 2012 آنها را تا یک قدمی مرگ پیش برد.

او از این موضوع سخن می گوید که چگونه می توان پیامدهای زهرآگین موفقیت را شناسایی کرد و مانع از آنها شد.

- به گزارش سایت قطره و به نقل ازایسنا، روزنامه دنیای اقتصاد نوشت: تمام شرکت ها اشتباه می کنند اما موفقیت (به ویژه موفقیت های بزرگ) ممکن است چشم آنها را برای دیدن اشتباهات کور کند و زمانی به خود آیند که بسیار دیر شده است.

ریستو سیلاسما، رییس هیات مدیره نوکیا از درس های تلخی که این شرکت آموخته، سخن می گوید.

درس هایی که در سال 2012 آنها را تا یک قدمی مرگ پیش برد.

او از این موضوع سخن می گوید که چگونه می توان پیامدهای زهرآگین موفقیت را شناسایی کرد و مانع از آنها شد.

زمانی که من در سال 2008 به هیات مدیره نوکیا پیوستم، این شرکت در راس جهان قرار داشت.

در دهه 90 میلادی، نوکیا از گمنامی به شهرت و قدرتی باورنکردنی در داغ ترین صنعت عصر جدید رسید: گوشی های موبایل.

گوشی های شرکت، آخرین فناوری های روز را داشتند و با طراحی زیبای خود، مشتریان فراوانی در گوشه و کنار جهان به دست آورده بودند.

این شرکت، بیش از نیمی از کل بازار گوشی های هوشمند جهان را در اختیار خود گرفته بود.