مطالب مرتبط:
9 سورپرایز بهاری برای بازار خودروی ایران
نگاهی به وضع بازار چای ایران + فیلم
سرگردانی خارجی ها در بازار ارز ایران
چند و چون سرمایه گذاری در بازار بورس ایران
جولان عسل تقلبی در بازار ایران
5 + 1
یارانه ها
مسکن مهر
قیمت جهانی طلا
قیمت روز طلا و ارز
قیمت جهانی نفت
اخبار نرخ ارز
قیمت طلا
قیمت سکه
آب و هوا
بازار کار
افغانستان
تاجیکستان
استانها
ویدئو های ورزشی
طنز و کاریکاتور
بازار آتی سکه
دوشنبه، 3 اردیبهشت 1397 ساعت 14:022018-04-23اقتصادي

مصاحبه اختصاصی دیجیاتو با 11bit studios؛ می خواهیم بازار گیم ایران را بسازیم


هفته گذشته پاول فلدمن (Pawel Feldman) و مارک زیماک (Marek Ziemak) مدیر توسعه تجاری و تهیه کننده شرکت لهستانی 11bit studios به ایران سفر کردند و چند روز میهمان بازی سازان ایرانی بودند.

- بازی جدید فن افزار با نام Children of Morta که اخیرا در GDC 2018 نیز نمایش هایی داشت قرار است توسط 11bit studios، شرکتی که پیشتر بازی موفق This War of Mine را عرضه کرده بود نشر یابد و حالا این استودیو لهستانی چند روز تا عرضه بازی جدید خود به نام Frostpunk فاصله دارد".

بررسی دیجیاتو از این بازی را ساعتی دیگر و پس از برداشته شدن امبارگوی انتشار بررسی ها می توانید بخوانید.

فلدمن و زیماک هر دو اما در بازه های زمانی مختلف در شرکت شناخته شده تر لهستانی CD Projekt مشغول به کار بودند و حتی زیماک تا میانه های تولید بازی The Witcher 3 نیز تهیه کنندگی اثر را به عهده داشت اما بنا به دلایلی از پروژه مذکور و به طور کل از سی دی پراجکت خارج شد.

کمی پیشتر، فلدمن هم تصمیم مشابهی گرفته بود و حتی پیش از شروع پروژه ویچر 3 از سی دی پراجکت بیرون آمد.

در آخرین ساعات حضور مدیران ارشد تیم 11bit studios در ایران فرصتی شد تا همراه با کسری تهرانی، مدیر توسعه تجاری فن افزار با این دو گفتگویی داشته باشیم و از صنعت بازی در لهستان، ایران و بازی های در دست تولیدشان صحبت کنیم.

دیجیاتو: پاول مایلم چند سال به گذشته بروم و از زمانی که در سی دی پراجکت کار می کردی برایم بگویی.

پاول فلدمن: من در بخش Red، قسمت توسعه ی بازی سی دی پراجکت کار می کردم.

یک بخش Blue هم در این شرکت بود که وظیفه توزیع و نشر بازی های ویدیویی را داشت.

بعد از ویچر 1 در شرکت تغییرات سازمانی به وجود آمد.

بسیاری اخراج شدند و آن هایی هم که اخراج نشدند به بخش های دیگر منتقل شدند.

بنابراین من را از بخش بازاریابی تیم Red به روابط عمومی کل تیم Blue منتقل کردند.

بخش Blue جالب و اوکی بود اما چون در Red کار نمی کردم و حقوق کافی هم نمی گرفتم، پیشنهاد مناسب یک شرکت دیگر را پذیرفتم.

رفتن من از سی دی پراجکت به خاطر کار متفاوت و جذاب نبود، پول بیشتری می گرفتم و مقام بالاتری داشتم.

اما رفتن از سی دی پراجکت باعث شد تا از یک شخص روابط عمومی و بازاریابی تبدیل به مدیر توسعه تجاری بشوم و اتفاقی رخ دهد که می خواستم و حالا در مسیر آن هستم.

مارک برای تو چه اتفاقی افتاد که تهیه کنندگی پروژه ویچر 3 را رها کردی و به تیم 11bit studios پیوستی؟ مارک زیماک: من دو بار از سی دی پراجکت بیرون آمدم.

راستش را بخواهی، صرفا از کار کردن روی پروژه های بزرگ و المانی کوچک بودن در تیم خسته شده بودم.

فلدمن: هر دو بار؟ زیماک: هر دو بار.

حتی وقتی روی ویچر 3 کار می کردی؟ زیماک: مخصوصا زمانی که روی ویچر 3 کار می کردم.

تقریبا شش سال بود که در سی دی پراجکت کار می کردم، آنجا را کامل می شناختم و شرکت در حال بزرگ شدن بود، خیلی سریع و زیاد.

از شرکت کوچکی که من در آن همه را می شناختم تبدیل شده بود به یک کمپانی بزرگ.

از نگاه من، مزایا و معایب خاص خودش را داشت ولی وقتی به یک نقطه عطف از ساخت ویچر 3 رسیدیم، من و دوستم گفتیم که دیگر برای ما کافی است و می توانیم برویم.

و همین.

خسته تر از آن بودیم که پروژه را به انتها برسانیم.

گویا دو بنیاد مرتبط با بازی در لهستان وجود دارد که دولتی هم هستند.

درست است؟ فلدمن: دو بنیاد وجود دارد اما دقیقا نقطه مقابل دولتی بودن هستند.

بنیادی مشابه به آنچه که در ایران وجود دارد در لهستان نداریم.

آن ها از دل بازی سازها و ناشران شکل گرفته اند، بخش های قانونی کار را عهده دار شده اند و به نوعی نماینده ما برای گفتگوهای دولتی هستند.

در سمت مقابل نیز نمایندگان دولت از وزارت خانه های مختلف مثل وزارت فرهنگ یا امور خارجه هستند ولی هیچ سازمان و آژانس دولتی وجود ندارد که به طور مستقیم درگیر با توسعه و ساخت بازی ها یا فیلم ها باشد.

" بنیاد ملی بازی های رایانه ای به عنوان متولی حوزه بازی های ویدیویی در ایران 11 سال پیش آغاز به کار کرد.

در مورد دستاوردهای این بنیاد که به گفته مدیرعاملش نه خصوصی است و نه دولتی، ابهامات بسیاری وجود دارد.

این خوب است یا بد؟ فلدمن: من فکر می کنم خوب است.

چطور؟ فلدمن: درک کردن نیاز بازی سازها و ناشران برای کسی که در مقام نمایندگی دولت قرار گرفته واقعا دشوار است، حتی اگر آن شخص تجربه بازی سازی هم داشته باشد.

وقتی این شخص مسند دولتی دارد باید فاکتورهایی را در نظر بگیرد که سیاست های دولت هستند و این سیاست ها ممکن است در تناقض با خواسته ی جامعه بازی سازها باشد.

ولی اگر این جایگاه در اختیار بنیادی وابسته به بازی سازها باشد، می دانید که خواسته های آن ها مطابق با خواسته بازی سازها است و دولت می تواند تصمیم بگیرد که آیا پشتیبان بازی سازها خواهد بود یا نه.

ولی دولت دیگر نقشی در سیاست گذاری برای بازی سازها ندارد.

این اصلی ترین دلیل من است.

کسری به نظر تو خوب است که یک نهاد دولتی برای این کار در ایران داریم؟ تهرانی: به طور کلی بودن یک بنیاد دولتی خوب است.

چون قانون گذاری های بسیاری وجود دارد که باید از نگاه دولتی صورت پذیرد اما وقتی بحث پشتیبانی بازی سازها پیش می آید، دولت ها در همه کشورها به سختی درک می کنند که چطور باید این کار را به درستی انجام دهند.

گاهی اوقات تنها چیزی که درک می کنند این است که پول به همه تیم های بازی سازی تزریق کنند.

باید بلند-مدت فکر شود و این مشکل اصلی است اما مفهوم کلی چنین بنیادی به نظرم خوب است.

انتهای سال 96 در ایران مراسم جشنواره بازی های رایانه ای تهران برگزار شد.

در این مراسم هر سال بهترین بازی بازار ایران انتخاب می شود اما سال پیش آنطور که داورها می گویند به دلیل کیفیت پایین بازی های ارسالی، هیچ گیمی مستحق عنوان بهترین بازی سال نبود.

به عنوان بازی سازهایی که از مقاطع این چنینی در بازار کشور خود عبور کرده اید و توانسته اید با موفقیت بازار بازی های ویدیویی را در لهستان برقرار کرده و به جهان معرفی کنید، چه پیشنهادی برای بازی سازها و بنیاد دارید؟ فلدمن: به بازی سازها می گویم: دنبال کمک از سوی دولت نباشید.

خودتان بازی را بسازید.

در لهستان قبل از ویچر هم بازی سازها بودند ولی ویچر آنقدر موفق بود که تبدیل به مشعل دار جامعه بازی سازها شد.

همه می خواستند بخشی از این موفقیت باشند.

از جمله سیاستگذاران و مقامات دولتی.

و این به طور کلی به نفع ما تمام شد چون آن ها یاد گرفتند که چطور نیاز بازی سازها را درک کنند تا باعث رشد این صنعت در کشور شوند.

موفقیت ویچر حتی باعث شد که بازی از یک سرگرمی کودکانه به یک مسیر جدی شغلی تبدیل شود.

مادر من چند سال پیش بابت همه حرف هایی که وقتی کودک بودم به من در مورد بازی کردن زده بود عذرخواهی کرد.

مردم باید درک کنند که بازی سازی یک مسیر شغلی واقعی است.

نتیجه آن هم تحصیلات بهتر خواهد شد.

حتی با وجود اینکه الان آموزش خوبی هم صورت نمی گیرد باز هم خیلی ها تلاش می کنند چون با وجود همه تکنولوژی های حاضر، بازی ساختن هیچگاه به آسانی امروز نبوده.

بنابراین به بازی سازها می گویم که دولت به کمک ما نمی آید، ما باید به هم کمک کنیم و همه چیز را از بنیان بسازیم.

بالاخره دولت هم نظرش جلب خواهد شد و سرمایه گذاری خواهد کرد اما همانطور که کسری گفت، این کمک باید هوشمندانه باشد.

ما هم این مدل کمک هایی که کسری گفت را داریم.

یک سرمایه ی تزریقی به میان می آید و یک مرتبه همه تبدیل به بازی ساز می شوند، پول را می گیرند و همه اش را هدر می دهند.

دولت اما هنوز هم پول می دهد اما نه مثل سابق که هر کسی آمد پول بگیرد و برود.

الان افرادی متخصص و حرفه ای از بین بازی سازها هستند که پیش از پرداخت پول، تیم ها را ارزیابی می کنند و تصمیم می گیرند که این پول کجا خرج شود.

من فکر می کنم چنین راه حلی تا حدودی مشکل پول تزریق کردن را حل می کند.

اما به نظرم این کمک باید از جهات دیگر باشد، مثل سیاست گذاری های بهتر، ایجاد شرایط اقتصادی بهتر.

زیماک: کمک های مالیاتی.

فلدمن: دقیقا.

یکی از بزرگ ترین مشکلات ما مالیات تکلیفی است.

[مالیات تکلیفی مبلغی است که دولت از حقوق سالیانه یا ماهیانه کارمندان بابت مالیات سالانه می کاهد] به دولت هم می گویم اگر می خواهد سوار این قطار شود باید از بازی سازها بپرسد چه می خواهند، به آن ها گوش بدهد و در تصمیم گیری هایش آن ها را دخیل کند.

" سال گذشته و همزمان با بالا گرفتن بحث دریافت عوارض از بازی های خارجی، امین امیرشریفی مدیرعامل کافه بازار پیشنهادهای مشابهی را در حساب کاربری توییتر خود مطرح کرد.

سال پیش بحث اعمال تعرفه بر بازی های خارجی برای افزایش میل به تولید به جای واردات بازی مطرح شد.

امسال هم در ایران سال حمایت از کالای ایرانی نامگذاری شده.

این سیاست به بهبود شرایط بازی سازی در ایران کمک می کند؟ فلدمن: در ایران شما روی خودروها هم تعرفه اعمال کرده اید.

خودروهای ایرانی بهتر شده اند؟ تهرانی: ما بهترین تجربه ها را در این زمینه در کشورمان داریم.

چند سال که به عقب باز گردیم می بینیم تصمیم های این چنینی بسیاری گرفته ایم ولی نه، هیچ چیز تغییر نکرد، هیچ چیز بهتر نشد، گاهی اوقات حتی بدتر هم شد.

از نظر من حرکت خوبی نیست و آن ها می توانند کارهای بنیادی تری بکنند چون از اسمشان هم مشخص است، آن ها بنیاد هستند و قدرت انجام کارهای بنیادی را دارند.

ما به آن ها گفته ایم که چه کارهای بنیادی می تواند موثر باشد مثل کمک های مالیاتی، تاسیس چیزهایی شبیه به پارک های تکنولوژی یا بیمه ی کارکنان و کارهای این چنینی.

فلدمن: باید کاری کنند که بازی سازهای ایرانی شرایطی مثل بازی سازها در سراسر جهان داشته باشند و سپس بین المللی فکر کنند و بازی هایشان را در خارج از ایران بفروشند.

بهتر نیست از آن سوی مرزها پول وارد کشور شود؟ زیماک: و من فکر می کنم رقابت کاملا لازم است.

صنعت بازی سازی در سال های پیش رو بسیار بهتر عمل خواهد کرد و برای دوام آوردن باید تقلا کرد.

و این اتفاق در یک فضای بسته و محدود رخ نخواهد داد.

چون بازی های ایرانی از گزند بازی های خارجی مصون هستند، به دنبال بهتر شدن نمی روند و مردم هم بازی های غربی را بیشتر می پسندند چون بهتر هستند حتی با وجود اینکه بهای بیشتری باید بابت آن بپردازند.

پس اگر چنین قانونی وجود داشته باشد، تعرفه واردات بازی را چه کسی پرداخت می کند؟ من به عنوان مخاطب نهایی یا شما به عنوان ناشر؟ زیماک: مسلما تو باید این مبلغ را بپردازی.

چرا کس دیگری باید چنین مبلغی را بپردازد؟ اما بنیاد می گوید که این رقم را شما باید بپردازید.

زیماک: اوکی.

ما هم به ایران نمی آییم.

قرار نیست برای حضور در ایران چنین سرمایه ای را از دست بدهیم.

فلدمن: برای حضور در ایران همین حالا هم ما قیمت بازی ها را به یک چهارم تا یک پنجم قیمت دلاری کاهش داده ایم تا منطبق با قدرت خرید مردم ایران شود.

بنابراین تا همینجای کار هم ما خیلی تلاش کرده ایم.

ما معتقدیم که این باعث می شود بازار شکل بگیرد و وقتی ما بازار را شکل دهیم، همه بهره می برند از جمله بازی سازهای ایرانی.

زیماک: یعنی بیشتر از این دیگر نمی توانیم از مبلغ بازی کم کنیم چون واقعا هیچ چیز برایمان باقی نخواهد ماند، هیچ چیز.

تهرانی: پلتفرم توزیع، بعد از آنکه بازی سازها قیمت بازی را افزایش دهند، بازی را گران تر می فروشد.

در نهایت کاربر پول بیشتری می پردازد، دولت سهم خودش را بر می دارد و هیچ چیز هم تغییر نکرده است.

فلدمن: به غیر از این که کاربر پول بیشتری پرداخت کرده.

این مکانیسم بی فایده است، قبلا هم در کشورهای دیگر اتفاق افتاده و من شکست خوردن آن را دیده ام.

" انگیزه شما از حضور در ایران این است که به بازار بازی های ویدیویی شکل بدهید و آن را گسترش دهید.

آیا شرکت های اروپایی دیگری هم هستند که چنین انگیزه ای داشته باشند؟ فلدمن: برخی بله و برخی خیر.

روابط دیپلماتیک ایران با هر کشوری متفاوت است.

اما بازی سازهای لهستانی بازار ایران را از نزدیک دنبال می کنند.

و صادقانه بگویم، وقتی که ببینند بازار در حال شکل گیری است، هیچ کشوری با ایران مشکل نخواهد داشت چون آن ها می بینند که ارزشش را دارد.

زیماک: اول باید راه بیافتد، باید اعداد و ارقام از بازار ایران بیرون بیاید، بستر توزیع و نشر محلی شکل بگیرد تا دیگران علاقه مند شوند.

 ما آمده ایم که بازار گیم ایران را بسازیم.

فلدمن: این کاری است که هیولا انجام می دهد.

ما بازی های لهستانی خوبی را حالا روی هیولا داریم مثل This War of Mine یا Frostpunk که قرار است در آینده عرضه شود.

آیا باقی بازی های لهستانی هم به صورت رسمی به ایران می آیند؟ مثل ویچر 3 یا سایبرپانک؟ فلدمن: این سوالی است که تیم هیولا بهتر پاسخ می دهد اما تا جایی که من می دانم، صحبت هایی با ناشران بین المللی همیشه در جریان بوده و همین حالا قراردادهایی در حال انعقاد است.

بنابراین می توانیم انتظار داشته باشیم که خیلی زود، محتواهای بیشتری به بازار ایران بیاید.

خبر خوبی است، کسری چه زمانی بازی های بعدی به هیولا می آیند؟ تهرانی: در مورد فراستپانک می توانم بگویم به محض اینکه تغییرات لازم در رابط کاربری بازی به وجود آمد ما هم ترجمه را انجام می دهیم و بازی را منتشر می کنیم.

فلدمن: مشکل رابط کاربری به خاطر تفاوت زبان فارسی است و از راست به چپ بودن نوشتار آن باعث شده که تقریبا کل بازی نیازمند تغییرات باشد.

بنابراین وقتی شرکت های دیگر هم این مراحل را پشت سر بگذارند، شما خبرهای بیشتری در مورد بازی های خارجی که قرار است به ایران بیایند می شنوید.

زیماک: سرمایه گذاران و ناشرها زمانی به ایران می آیند که اعداد و ارقامی برای تحلیل صنعت در کشور شما وجود داشته باشد.

آن ها جستجو می کنند و هیچ چیز پیدا نمی کنند و پیش خودشان می گویند ایران کویر بازی سازی است و دلیلی وجود ندارد که به این کشور برویم.

پس وقتی پولی وسط نیست، هیچکس هم میلی به حضور در ایران ندارد.

زیماک: قطعا، این یک کسب و کار است.

فلدمن: البته فقط بحث بر سر پول نیست.

پول را می شد از دولت هم گرفت اما نتیجه اش این شد که می بینید.

اما وقتی بازی سازها با سرمایه خودشان بازی بسازند و سود به دست آمده را دوباره صرف سرمایه گذاری روی شرکت و پروژه های بعدیشان کنند، پس بازار بزرگ تر می شود.

معمولا پیش می آید که افراد از شرکت ها جدا می شوند و شرکت جدیدی تاسیس می کنند که طبیعی است و همین رویه ادامه می یابد، بازار رشد می کند و بزرگ و بزرگ تر می شود و بالاخره بازی های خوب ساخته می شود.

وقتی بازی خوبی از یک کشور دیده شود، ناشرها علاقه مند می شوند، به تهران می آیند، با بازی سازها ملاقات می کنند و از نزدیک به بازار اشراف پیدا می کنند.

چندی بعد هم بازی سازهایی که با غربی ها کار کرده اند به اندازه کافی دانش و تجربه پیدا می کنند و خودشان تبدیل به یک ناشر می شوند.

این اتفاقی است که در لهستان و دیگر کشورها رخ داد.

تهرانی: مورد دیگری که در گفتگوهای پیشین مارک اشاره کرده بود، مبارزه با بازی های کپی است چون قانون کپی رایت در ایران نداریم ولی بنیاد می تواند در این زمینه به کمک بازی سازها بیاید.

در لهستان چطور با این ماجرا مبارزه شد؟ فلدمن: در دهه 90 قانون کپی رایت تصویب شد.

ولی می دانم که سی دی پراجکت بلو زمانی بازی کپی می فروخته.

فلدمن: بله، شاید باور نکنید ولی آن ها به کشورهای همسایه می رفتند و بازی ها را فله ای می خریدند و می آوردند در لهستان کپی می کردند و ارزان تر می فروختند چون اصلا کپی رایتی وجود نداشت.

اما بعد از تصویب قانون کپی رایت، سی دی پراجکت هم به اندازه کافی تجربه در توزیع بازی ها پیدا کرده بود بنابراین در رویه خود تغییراتی ایجاد کردند و بازی ها را این بار قانونی وارد کشور کردند و فروختند.

برای مخاطبان لهستانی ارزش افزوده ای هم به همراه آوردند مثل ترجمه به زبان محلی، پشتیبانی و امکانات این چنینی.

و موفق هم شد چون مردم پسندیدند.

زیماک: این اتفاق به ما هم کمک کرد تا بازی سازها و ناشران را از سراسر دنیا بشناسیم.

چون ما دیده شدیم.

ما در ایران شرکت های بزرگی که صنعت بازی را به سمت و سویی پیش ببرند نداریم.

اگر جای بازی سازهای ایرانی بودید در این شرایط کدام گزینه را انتخاب می کردید: یک بازی ساده موبایل یا یک بازی ماجراجویی تاریخی سه بعدی برای پی سی؟ زیماک: من اگر باشم به تیمی که دارم نگاه می کنم.

اگر آن ها بلد باشند بازی رایگان موبایلی بسازند به سراغ آن می روم ولی اگر ببینم شوق و مهارت ساخت یک بازی بزرگ را دارند قطعا به سراغ گزینه دوم می روم.

من خودم تمام و کمال با بازی های پریمیوم (Premium) موافقم و اصلا طرفدار تولید بازی های Free-to-Play نیستم.

می توانم تصور کنم که روی چنین پروژه هایی کار می کنم اما لذتی که حالا می برم را آن زمان تجربه نخواهم کرد.

بازی سازی کار واقعا سختی است و برای بقا و حفظ سلامت ذهن باید حداقل کمی از کاری که می کنید لذت ببرید.

بنابراین من اگر یک بازی ساز ایرانی بودم کاری را می کردم که واقعا دوستش داشتم.

فلدمن: هیچکدام.

هر دوی این ها فروششان افتضاح است.

تو از من در مورد بازار ایران می پرسی ولی من عادت به اینگونه فکر کردن ندارم.

من بین المللی فکر می کنم.

من سراغ ژانرهایی می روم که در حال حاضر محبوب هستند پس اصلا سراغ بازی ماجراجویی تاریخی روی پی سی نمی روم چون در حال حاضر فروش خوبی ندارند.

در مورد بازی رایگان موبایلی هم باید بگویم که چنین بازی هایی اصلا در DNA من نیست.

البته برای مدتی کوتاه در یک شرکت سازنده بازی های رایگان کار کردم و درک می کنم.

می دانم که تمایل ساخت بازی ها به عنوان سرویس (Games as Service) به وجود آمده و همه می خواهند بازی های هاردکور را با مدل درآمدزایی بازی های Free-to-Play ترکیب کنند اما ببینید الکترونیک آرتز چه کرده و چطور شکست خورده.

بنابراین اگر مجبور بودم یکی را انتخاب کنم به سراغ دومی می رفتم چون همسوتر با من و نحوه تبدیل شدنم به یک گیمر بود.

اما از منظر بازاریابی، فکر می کنم اولی عاقلانه تر به نظر می رسد.

شاید.

چون در این حوزه هم رقابت بسیار سنگین است.

اما به عنوان یک شرکت کوچک، با مهارت کافی، تیم و ایده خوب حتما بازی پریمیوم می ساختم.

تهرانی: من هم طرفدار بازی های فریمیوم (Freemium) نیستم.

البته که ما تجربه انتشار بازی های فری تو پلی را داشته ایم.

من قطعا پی سی را انتخاب می کنم ولی نه سبک ماجراجویی.

پس بازی بعدی فن افزار هم برای پی سی خواهد بود؟ تهرانی: می دانی که ما در فن افزار عاشق بازی های پی سی هستیم.

اصلا یک ژن پی سی در ما وجود دارد بنابراین جواب سوال تو مثبت است.

خب، کمی هم در مورد بازی ها صحبت کنیم.

فراستپانک به زودی عرضه می شود.

This War of Mine کمی بی رحم بود و بازیکن را مجبور می کرد تصمیمات دشواری بگیرد.

در فراستپانک این موضوع چطور بازتاب داده شده؟ فلدمن: فراستپانک به نوعی دنباله معنوی This War of Mine است بنابراین از اول تا آخر آن در مورد مردم و انتخاب های دشوار است ولی در یک مقیاس بزرگ تر.

شما این بار به جای یک گروه کوچک، باید یک جامعه بزرگ را مدیریت کنید.

تصمیمات شما روی آن ها تاثیر می گذارد و آن ها هم شما را بابت تصمیم هایی که گرفته اید قضاوت می کنند و واکنش نشان می دهند.

بنابراین بازی پر خواهد بود از تصمیمات سخت.

همین موضوع باعث می شود که بازی های 11bit متفاوت باشند.

ما می خواهیم کسانی که بازی های ما را بازی می کنند آن را حس کنند.

چه زمانی می توانیم Children of Morta را بازی کنیم؟ زیماک: ما در حال پولیش کردن بازی هستیم و چند ماه دیگر لازم داریم تا آن را منتشر کنیم.

پس در سال 2018 بالاخره عرضه خواهد شد؟ زیماک: برنامه ما قطعا همین است.

بازی بعدی فن افزار پس از عرضه Children of Morta چه خواهد بود؟ تهرانی: خدا می داند.

اما پروژه فعلی ما بعد از مورتا، Tale of Ronin خواهد بود.

در حال آزمودن طرح ها و ایده های دیگر هم هستیم تا ببینیم چه می توان کرد.

اما هنوز مطمئن نیستیم.

فلدمن: آن ها کلی ایده های جذاب دارند که اتفاقا خیلی هم خوب به نظر می رسد.

خود شما چطور؟ بعد از فراستپانک، 11bit به سراغ چه خواهد رفت؟ فلدمن: همزمان با فراستپانک پروژه دیگری هم در جریان است به اسم پروژه 8.

پروژه 8 هم بسیار اسم خلاقانه ای است چون هشتمین پروژه مان است.

زیماک: طرح های اولیه تایید شده و مشغول ساخت یک پروتوتایپ دیگر برای این بازی هستیم.

یعنی هیچ اطلاعاتی از بازی جدید در دسترس نیست؟ فلدمن: اصلا خود بازی هم در دسترس نیست اما در حال حاضر هدفگذاری برای عرضه در انتهای سال 2019 است.

باید دید که به این تاریخ می رسد یا نه.

پس ممکن است مثل مورتا پشت سر هم تاخیر بخورد؟ فلدمن: به نظر من این تاخیرها ایرادی ندارد تا زمانی که بازی کامل عرضه شود.

معمولا بازی هایی که بدون تاخیر عرضه می شوند یک مشکلی دارند یا هنوز ساختشان تکمیل نشده.

اکثر بازی های کلان بودجه امروزی را نگاه کن و ببین چه وضعیتی دارند.

به نظر من تاخیر در عرضه بازی چیز بدی نیست.


کلید واژه ها: بازی - ایران - لهستانی - روابط عمومی - توسعه - پروژه - بازاریابی - مدیر - بازار - بازی های ویدیویی - تغییرات سازمانی - اخراج - تولید - روابط - جدید - هایی - پیشنهاد - متفاوت - ایرانی - مدیران - میانه - توزیع - نمایش - تصمیم - وظیفه - همراه - شروع - موفق - ارشد - کوچک

آخرین اخبار سرویس:
بی ثباتی قیمت ها در بازار بوشهر

ماندن 6 بانک آلمانی در مبادله مالی با ایران

آمار دقیق بیکاران چقدر است، 3 میلیون یا 6 میلیون نفر؟

علی حسین زاده، زینب مستقیمی بررسی تأثیر مدیریت استعداد بر خلاقیت سازمان با نقش میانجی اعتماد سازمانی

قطعی آب نداریم، افت فشار چرا!

افزایش نرخ سوخت همزمان با کاهش قیمت خودرو

سیاست دولت انتخاب اجباری کالای ایرانی است/ عدم رقابت پذیری؛ مانعی برای پیشرفت صنایع

محسن کاملی ,سیدباقر حسینی ,نیلوفر نهاوندی اسگ شهر‎ ‎ بررسی عوامل محیطی مؤثر در افزایش سطح امنیت پارکها

کلاهبرداری با عنوان خرید و فروش کارت های شناور طرح ترافیک

برای بعضی از دوستان انتخابات تمام نشده است/ آمریکایی ها نوسانات بازار ارز را پیروزی خود می دانند

رشد آرام «تسه»ها در بازار اوراق مسکن

ساختار جدید زنجیره ارزش فضایی کشور پیشنهاد شد

مردم نمی دانند عسل می خرند یا آب نبات ذوب شده!

طرح دو فوریتی مجلس برای ساماندهی ارزی همچنان روی میز

باید ها و نبایدها در ابزارهای مالی جدید

برنامه ریزی برای یک میلیون و 33 هزار فرصت شغلی

مهمترین موانع افزایش قیمت طلا در روزهای آینده

خبرخوش نوربخش برای مستمری بگیران تامین اجتماعی

محققان شرکت های فناور مستقر در پارک های فناوری مشمول حق بیمه بیکاری شدند

حقوقی ها خریدار و حقیقی ها فروشنده سهام شدند

انتصابی جدید در سازمان ایدرو

تجارت «سلامتی» در اسپانیا

مدیرعامل «هپکو» استعفا کرد

ارز صادراتی مان را 4200 به دولت بدهیم و خودمان 6200 بخریم؟!

دلار، قیمت «شیشه» را سه برابر کرد

نتایج نشست کمیسیون صنایع مجلس با خودروسازان

موبایل های قدیمی به کجا می روند؟

نگاهی به بازار آهن و فولاد چین + جدول

پیامدهای توسعه نامتوازن

سوالات امتحانات نهایی باز هم لو رفت / خرید و فروش در تلگرام

سرانه بدهی هر ایرانی چقدر است؟

بهره برداری از 8 دستگاه مکنده غلات 600 تن بر ساعت در بندر چابهار

پوشش 700 هزار خانواده جدید در کمیته امداد

جزییات نرخ عوارض آزادراه های مشارکتی سال 97+جدول

مخالفت کارفرمایان با سقف 3ساله قرارداد موقت

تلاش محققان پژوهشگاه نفت برای ازدیاد برداشت از مخازن با کمک امواج ماکروویو

نگاهی به سفرنامه مرحوم امیرحسین فردی؛ هامون، زهکَلوت، و آن حوالی

هتل متحرک و منحصربه فرد مرسدس بنز + تصاویر

چرا کیفیت کالای داخلی پایین می آید؟

32 جشن گلریزان در سیستان و بلوچستان برگزار می شود

واردات بیش از 318 تن ساعت دیواری / خروج بیش از 3 میلیارد تومان ارز از کشور+جدول

پوشش 700 هزار خانواده جدید در کمیته امداد طی امسال/افزایش 13 درصدی مستمری مددجویان

هدف ترامپ از سیاست آشوب چیست؟

یک ایرانی سهامدار مک لارن شد

بررسی گزارش مقدماتی هیأت تحقیق و تفحص از معادن کشور در کمیسیون صنایع مجلس

تعداد چک های برگشتی آب رفت

یکسال بیمه تکمیلی رایگان با تلاوت روزانه یک صفحه قرآن کریم

پوشش خانم بازیگر در یک مهمانی + عکس

مخدر لاکچری بچه پولدار ها گرمی 700 هزارتومان

برگه های اطلاعاتی دولت سوئد: چگونه در زمان جنگ و بحران شرایط را مدیریت کنید؟

کدام مناطق تهران طرح افطار تا سحر دارد؟

علیرضا جهانبخش به همراه خانواده اش + عکس

دیوار بلند ارز!!

خانه دار شدن مردم با طرح های مسکن دولتی!

برای تولید یک کیلو سیب زمینی چقدر آب مصرف می شود؟

دولت در چهار سال اول قیمت ارز را به طور مصنوعی پایین نگه داشت

الزام دلاری برای فرش و زعفران!

فروش گوشت قرمز لاکچری به قیمت 700 تا 900 هزار تومان

قیمت «شیشه» سه برابر شد؛ هرکیلو 100 هزار تومان

حقایقی درباره مراسم عروسی سلطنتی نوه ملکه +تصاویر

برگزاری مهمانی ها با «دونات طلا» در تهران

جمع آوری 322 میلیارد تومان صدقه در سال گذشته/ صدقات هر منطقه صرف نیازمندان همان منطقه می شود

مریم قائدی، مهرداد مدهوشی بررسی عوامل مؤثر بر بقای شرکت¬های تازه وارد

شرکت نفت و گاز آغاجاری بیش از 3 میلیارد ریال جهت مسئولیت های اجتماعی هزینه کرد

ناتوانی خودروسازان در تولید استاندارد پس از نیم قرن فعالیت

بسته جدید تسهیلات دولت برای خانه دار شدن مردم

استخدام کارشناس مالی،کارشناس خزانه داری در شرکت تولیدی -تهران

استخدام رییس فروش،کارشناس فروش در شرکت معتبر در آذربایجان غربی

معضل کم آبی را جدی بگیرم!

سیستم مورد نیاز عنوان The Crew 2 مشخص شد

دستورالعمل انتقالات برون استانی

دل وجگر 720 هزار تومانی +عکس

دوچرخه برقی لامبورگینی +عکس

به چه استناد می گویند 30 میلیارد دلار از کشور خارج شده؟

استخدام کارشناس فروش در شرکت رسپینا در کرج

استخدام رییس فروش و کارشناس فروش در یک شرکت معتبر در بوشهر

استخدام حسابدار در شرکت کایزر در اصفهان

استخدام مسئول دفتر در یک شرکت معتبر در استان تهران

استخدام ویزیتور در شرکت کایزر در اصفهان

استخدام حسابدار،ویزیتور در شرکت کایزر در اصفهان

استخدام کارشناس دامپروری،کارشناس حسابداری در شرکت دشت کیمیا

استخدام مدیر بازرگانی،رییس تولید و فارم،کمک حسابدار در اصفهان

هدست واقعیت افزوده گوگل

خطری دخانیاتی بیخ گوش شالیزارها/ صنایع از سیاست گذاری دور شوند

مدیرکل مشارکت های مردمی کمیته امداد در گفت وگوی تفصیلی با فارس خبر داد جمع آوری 322 میلیارد تومان صدقه در سال گذشته/ صدقات هر منطقه صرف نیازمندان همان منطقه می شود

استخدام سرپرست تولید آقا دریک شرکت تولید رنگ های صنعتی درتهران

بازارهای سرمایه گذاری به کدام سو حرکت کردند؟ | امسال هم بازار رمضان در رکود است؟

استخدام منشی خانم در یک شرکت تولید رنگ های صنعتی در تهران

استخدام حسابدار سفارشات خارجی درشرکت معتبر بازرگانی در تهران

آموزش تلقیح مصنوعی ملکه زنبور عسل

لبنیات گران شد

به چه استناد می گویند 30 میلیارد دلار از کشور خارج شده؟

برنج خارجی و حبوبات ارزان می شود

لوکس ترین محصول آئودی در ایران + عکس

پوشش 700 هزار خانواده جدید در کمیته امداد طی امسال/افزایش 13 درصدی مستمری مددجویان

شش بانک آلمانی در مبادله مالی با ایران باقی می مانند

این 140 میلیارد تومان کجا رفت؟‍!

شرکت نفت و گاز اتریشی: همکاری با ایران ادامه می یابد

شرکت نفت و گاز اتریشی: همکاری با ایران ادامه می یابد

نخستین حضور شاهزاده هری و مگان پس از ازدواج + عکس

مصاحبه اختصاصی دیجیاتو با 11bit studios؛ می خواهیم بازار گیم ایران را بسازیم

مصاحبه اختصاصی دیجیاتو با 11bit studios؛ می خواهیم بازار گیم ایران را بسازیم