نازیلا فروهان، علی مهداد تأثیر سبک رهبری مشارکتی بر ادراک امنیت شغلی کارکنان

این پژوهش با هدف تعیین تأثیر سبک رهبری مشارکتی بر ادراک امنیت شغلی با در نظر گرفتن نقش میانجیگرانه سلامت روان شناختی محیط کار انجام گرفت.

- چکیده این پژوهش با هدف تعیین تأثیر سبک رهبری مشارکتی بر ادراک امنیت شغلی با در نظر گرفتن نقش میانجیگرانه سلامت روان شناختی محیط کار انجام گرفت.

این مطالعه از نوع پژوهش های همبستگی با استفاده از مدل یابی علّی است.

جامعه آماری پژوهش را کلیه کارکنان کارخانه پایدار فولاد آیریک اصفهان تشکیل دادند که از میان آنها تعداد 140 نفر از طریق نمونه گیری در دسترس انتخاب گردید.

ابزارهای پژوهش شامل پرسشنامه های رهبری مشارکتی (نمایی، 2012)، سلامت روان شناختی محیط کار (مهداد، 1389) و امنیت شغلی (فرانسیس و پارلینگ، 2005) بود.

تحلیل داده ها از طریق الگوی معادلات ساختاری انجام گرفت و نتایج نشان داد که طی یک سلسله روابط زنجیره ای، سبک رهبری بر سلامت روان شناختی، سلامت روان شناختی بر ادراک عدم امنیت شغلی و رهبری مشارکتی بر ادراک عدم امنیت شغلی تأثیر مستقیم معنادار (p<0/01) و رهبری مشارکتی بر ادراک عدم امنیت شغلی از طریق سلامت روان شناختی دارای تأثیر غیرمستقیم معنادار (p<0/01) است.

همچنین، سبک رهبری مشارکتی بر ادراک امنیت شغلی دارای تأثیر معنادار (p<0/01) است.