حسین صفری، میر محمود سادات، علی اصغر سعدآبادی تدوین استراتژی‏ های رقابتی

در این پژوهش، ابتدا ضمن بررسی فرایند تدوین استراتژی‏ های رقابتی با استفاده از مدل کارت امتیازی متوازن، ادبیات ماتریس SWOT مرور شد.

- چکیده امروزه استراتژی ‏های شرکتی یکی از ابزارهای اصلی رقابتی مدیران هستند.

با توجه به تأثیر زیاد نظرهای شخصی مدیران در رسیدن به استراتژی های رقابتی، بهره ‏مندی از روش ‏های نظام‏ مند و خلاقانه در مسیر طراحی این استراتژی‏ ها، امری اجتناب‏ناپذیر است.

در این پژوهش، ابتدا ضمن بررسی فرایند تدوین استراتژی‏ های رقابتی با استفاده از مدل کارت امتیازی متوازن، ادبیات ماتریس SWOT مرور شد.

در ادامه، مدل‏ های اقیانوس آبی و استراتژی جودویی به‏ عنوان ابزاری‏ های کاربردی و خلاقانه در شناسایی زمینه‏ های جدید تجاری و طراحی هدفمند استراتژی‏ های رقابتی کلان، بررسی شدند و با استفاده از مدل‏ های یادشده، به‏ منظور افزایش مزیت رقابتی در فرایند تدوین استراتژی‏ های رقابتی، مدل کارت امتیازی خلاقانه ارائه شد.

به منظور بررسی قابلیت اجرایی مدل ارائه‏ شده، چارچوب پیشنهادی در فرایند طراحی و تدوین استراتژی‏ های رقابتی شرکت زد که در صنعت شیرآلات و محصولات بهداشتی ساختمانی فعال است، به اجرا درآمد و نتایج آن بیان گردید.