همایش یکپارچگی در فرآیندها و چابکی در عملیات در بانک دی

همایش یکپارچگی در فرآیندها و چابکی در عملیات در بانک دی با هدف آشنایی مدیران و نمایندگان معاونت ها با اقدامات انجام شده در مسیر تعالی و مرور اظهارنامه ای که در همین زمینه تدوین شده است برگزار شد.

- نیز در این مراسم با بیان اینکه مدل تعالی سازمانی به ما می گوید مدیریت خود را بهبود دهیم، اظهارکرد: بهره گیری از این مدل نه برای دریافت جایزه و تندیس بلکه برای این است که ادبیات مدیریتی خودمان را به هم نزدیک کنیم و با هماهنگی لازم یکپارچگی را به شکل عملی در سازمان جاری کنیم.

وی با اشاره به اینکه معیارها و زیرمعیارهای مدل به ما قدرت اندازه گیری و سنجش می دهد، افزود: وقتی قدرت سنجش پیدا کردیم آن وقت می توانیم برای نقاط قابل بهبود برنامه ریزی کنیم.

مدیرعامل بانک دی گفت: حرکت در مسیر تعالی و سرآمدی برای سازمان های امروزی یک نیاز و ضرورت اجتناب ناپذیر بوده و حرکت در این مسیر نیز مستلزم تغییر مثبت سازنده در همه ابعاد سازمانی است.

شفیع زاده تصریح کرد: مدل های تعالی سازمانی یا سرآمدی کسب و کار به عنوان ابزار قوی برای سنجش میزان استقرار در سازمان های مختلف به کار گرفته می شوند.

با به کارگیری این مدل ها سازمان ها می تواند از یک سو میزان موفقیت خود را در اجرای برنامه های بهبود در مقاطع مختلف زمانی مورد ارزیابی قرار دهند و از سوی دیگر عملکرد �