نسبت ارزش های سازمانی و اخلاق سازمانی

در این مقاله، رابطه میان دو مفهوم متداول در ادبیات امروزه مدیریت (ارزش های سازمانی و اخلاق سازمانی) بررسی شده است؛ مفاهیمی که گاه به جای یکدیگر به کار گرفته می شوند.

- تعریف مختار از ارزش های سازمانی در این نوشتار تعریفی کارکردی است.

ارزش های اصلی باید منعکس کننده ویژگی های اساسی باشند که سازمان به منظور هدایت تصمیمات و اقدامات کارکنان خود آنها را به کار می برد.

الزاماً برای یک شرکت، یک مجموعه ثابت و یکسان از ارزش ها وجود ندارد.

(قراملکی، 1388: 167) مدیریت بر مبنای ارزش ها(13) در دهه 1980 و برای پاسخ به نیاز به درک رفتار سیستم های پیچیده و پدیده های پویا مطرح شد.

این رویکرد مدعی است که مدیریت بر مبنای اهداف نمی تواند کارکنان را به اندازه کافی برای تحقق خواسته ها و مقاصد سازمان برانگیزاند.

مزیتی که از مدیریت بر مبنای ارزش ها حاصل می شود، آن است که سازمانی که هوشمندانه ارزش های مشترک خود را می پذیرد، در مـقایسه با سازمانی که اهداف معینی را تعیین یا صرفاً از دستورالعمل ها یا آیین نامه ها پیروی می کند، در مدارا با خلاقیت و بهره برداری از پیچیدگی و عدم قطعیت به مراتب کارآمدتر عمل می کند.

اهداف، ارزش ها را به رفتار عملیاتی تبدیل می کنند و بدین ترتیب به ارزش ها جامه عمل می پوشانند.